Кадры и Бизнес | Управление бизнесом в мессенджере MAX — 460 подписчиков, аналитика и статистика

Последние публикации канала «Кадры и Бизнес | Управление бизнесом»

1. 9 просмотров, 16 июн. 2026 г., видео

   Сколько платить сотрудникам? Анализируем рынок труда, зарплаты. В данном видео мы демонстрируем подход к анализу рынка труда на примере вакансии бухгалтера в Красноярске с использованием инструментов HeadHunter и показываем, как определять конкурентоспособный уровень заработной платы и оценивать ожидания кандидатов. Ссылка на сервис "Конкурентный анализ вакансии" https://irkutsk.hh.ru/employer/statistics/competitor_analysis?from=emp_vacancies&customDomain=1

2. 9 просмотров, 2 реакций, 16 июн. 2026 г., видео

   Сколько платить сотрудникам? Анализируем рынок труда, зарплаты. В данном видео мы демонстрируем подход к анализу рынка труда на примере вакансии бухгалтера в Красноярске с использованием инструментов HeadHunter и показываем, как определять конкурентоспособный уровень заработной платы и оценивать ожидания кандидатов. Ссылка на сервис "Конкурентный анализ вакансии" https://irkutsk.hh.ru/employer/statistics/competitor_analysis?from=emp_vacancies&customDomain=1

3. 14 просмотров, 16 июн. 2026 г.

   Как найти хорошего продажника? Вопрос, который я слышу чаще всего от руководителей. Задаю встречный вопрос, он же диагностический: «Сколько вы готовы ему платить?» На этом вопросе часто работодатели запинаются. Именно тут кроется основная проблема и решение. Отношения на рынке труда строятся на обмене: работодатель и работник обменивают усилия на деньги. Ничего личного, просто холодный расчет и обмен. Это уже потом, вы будете думать про личностные качества своего будущего сотрудника, а он про дружный коллектив. Базовый параметр, по которому люди выбирают работу — зарплата. В первую…

4. 14 просмотров, 4 реакций, 16 июн. 2026 г.

   Как найти хорошего продажника? Вопрос, который я слышу чаще всего от руководителей. Задаю встречный вопрос, он же диагностический: «Сколько вы готовы ему платить?» На этом вопросе часто работодатели запинаются. Именно тут кроется основная проблема и решение. Отношения на рынке труда строятся на обмене: работодатель и работник обменивают усилия на деньги. Ничего личного, просто холодный расчет и обмен. Это уже потом, вы будете думать про личностные качества своего будущего сотрудника, а он про дружный коллектив. Базовый параметр, по которому люди выбирают работу — зарплата. В первую…

5. 145 просмотров, 11 июн. 2026 г., видео

   Кризис в бизнесе: как снижать расходы без потери выручки Почему в кризис компании первыми увольняют маркетологов и HR? В этом видео Екатерина Мешкова и Ирина Нарвут вместе разбирают одну из самых дорогостоящих ошибок бизнеса. Очень часто собственник воспринимает маркетолога как человека, который только просит деньги на рекламу. Но при этом забывает простую цепочку: Маркетинг → лиды → продажи → деньги. Если убрать источник потенциальных клиентов, менеджерам по продажам становится просто некому продавать. В видео обсудили: - почему маркетологов часто сокращают первыми; - чем…

6. 145 просмотров, 19 реакций, 11 июн. 2026 г., видео

   Кризис в бизнесе: как снижать расходы без потери выручки Почему в кризис компании первыми увольняют маркетологов и HR? В этом видео Екатерина Мешкова и Ирина Нарвут вместе разбирают одну из самых дорогостоящих ошибок бизнеса. Очень часто собственник воспринимает маркетолога как человека, который только просит деньги на рекламу. Но при этом забывает простую цепочку: Маркетинг → лиды → продажи → деньги. Если убрать источник потенциальных клиентов, менеджерам по продажам становится просто некому продавать. В видео обсудили: - почему маркетологов часто сокращают первыми; - чем…

7. 127 просмотров, 12 реакций, 09 июн. 2026 г.

   Хотим записать видео по теме продаж на предприятиях. Напишите, пожалуйста, вопросы, которые хотите, чтобы мы осветили.

8. 144 просмотров, 09 июн. 2026 г.

   Коллеги просили пример ФК (функциональной карты) Коммерческого директора. Делюсь. Примечание: ФК не бывает универсальной, ФК разрабатывается для каждой должности и для каждого предприятия отдельно. И оформляется в зависимости от задач и специфики предприятия. Но у каждой роли и функции есть общие черты, вне зависимости от специфики предприятия. → Цикл лекции о ролях, функциях, оргструктуре и ФК доступен на этом канале https://max.ru/id381109577982_biz/AZ4_SuCFVqA - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - → Обсудить вопросы можете со мной и с моими коллегами на…

9. 144 просмотров, 34 реакций, 09 июн. 2026 г.

   Коллеги просили пример ФК (функциональной карты) Коммерческого директора. Делюсь. Примечание: ФК не бывает универсальной, ФК разрабатывается для каждой должности и для каждого предприятия отдельно. И оформляется в зависимости от задач и специфики предприятия. Но у каждой роли и функции есть общие черты, вне зависимости от специфики предприятия. → Цикл лекции о ролях, функциях, оргструктуре и ФК доступен на этом канале https://max.ru/id381109577982_biz/AZ4_SuCFVqA - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - → Обсудить вопросы можете со мной и с моими коллегами на…

10. 117 просмотров, 27 реакций, 08 июн. 2026 г.

    Менеджер по продажам: что входит в его обязанности, а что нет При анализе размещённых вакансий и оргструктур компаний в РФ, часто сталкиваемся с такой ситуацией в коммерческом отделе. В функции менеджера по продажам пытаются включить сразу несколько должностей. От одного сотрудника ожидают, что он будет искать клиентов, вести рекламу, писать тексты, развивать соцсети, проводить переговоры, готовить коммерческие предложения, заключать сделки, сопровождать клиентов после оплаты, отвечать за выручку и дебиторскую задолженность. Стоит ли так делать? Я изложу своё профессионельное мнение, а вы,…

11. 117 просмотров, 08 июн. 2026 г.

    Менеджер по продажам: что входит в его обязанности, а что нет При анализе размещённых вакансий и оргструктур компаний в РФ, часто сталкиваемся с такой ситуацией в коммерческом отделе. В функции менеджера по продажам пытаются включить сразу несколько должностей. От одного сотрудника ожидают, что он будет искать клиентов, вести рекламу, писать тексты, развивать соцсети, проводить переговоры, готовить коммерческие предложения, заключать сделки, сопровождать клиентов после оплаты, отвечать за выручку и дебиторскую задолженность. Стоит ли так делать? Я изложу своё профессионельное мнение, а вы,…

12. 262 просмотров, 03 июн. 2026 г., видео

    «Почему люди не хотят работать?» — вопрос, который стоит вам денег Вы платите хорошую зарплату. Создали комфортные условия. Ввели KPI. А команда всё равно работает «от звонка до звонка», выгорает и уходит. Проблема не в людях. Проблема в том, что большинство систем мотивации построены на мифах, а не на науке. На лекции разберём доказательно: 🔹 почему денежные бонусы иногда убивают инициативу, 🔹 чем двухфакторная теория Герцберга объясняет парадокс «зарплата растёт — вовлечённость нет», 🔹 как теория самодетерминации помогает создать команду, которая думает как собственники, 🔹 почему…

13. 262 просмотров, 20 реакций, 03 июн. 2026 г., видео

    «Почему люди не хотят работать?» — вопрос, который стоит вам денег Вы платите хорошую зарплату. Создали комфортные условия. Ввели KPI. А команда всё равно работает «от звонка до звонка», выгорает и уходит. Проблема не в людях. Проблема в том, что большинство систем мотивации построены на мифах, а не на науке. На лекции разберём доказательно: 🔹 почему денежные бонусы иногда убивают инициативу, 🔹 чем двухфакторная теория Герцберга объясняет парадокс «зарплата растёт — вовлечённость нет», 🔹 как теория самодетерминации помогает создать команду, которая думает как собственники, 🔹 почему…

14. 218 просмотров, 01 июн. 2026 г., изображение

    Практические рекомендации к типам сотрудников по мотивации к труду, которые описали тут https://max.ru/id381109577982_biz/AZ581SJJD0A Если тип 1 (иждивенцы) попали в вашу компанию - это ошибка найма. Если тип 2 работает у вас и вы им недовольны - ошибка найма. Рекомендация #1. Нанимать лучше. Определять мотивацию к труду рекомендуется при найме (этапы: собеседование, стажировка, период адаптации). Рекомендация #2. Если вы счастливый обладатель сотрудников типа 3. Внедряйте KPI, корпоративную культуру, обучайте наёмных руководителей управлению персоналом. Рекомендация #3. Если у вас…

    
15. 218 просмотров, 13 реакций, 01 июн. 2026 г., изображение

    Практические рекомендации к типам сотрудников по мотивации к труду, которые описали тут https://max.ru/id381109577982_biz/AZ581SJJD0A Если тип 1 (иждивенцы) попали в вашу компанию - это ошибка найма. Если тип 2 работает у вас и вы им недовольны - ошибка найма. Рекомендация #1. Нанимать лучше. Определять мотивацию к труду рекомендуется при найме (этапы: собеседование, стажировка, период адаптации). Рекомендация #2. Если вы счастливый обладатель сотрудников типа 3. Внедряйте KPI, корпоративную культуру, обучайте наёмных руководителей управлению персоналом. Рекомендация #3. Если у вас…