Роман Мамуткин в мессенджере MAX — 7 подписчиков, аналитика и статистика

Последние публикации канала «Роман Мамуткин»

1. 16 просмотров, 12 июн. 2026 г., видео

   г. Доброград Школа бизнеса «Горки»🚀 Разбирали, как рождаются сильные команды, почему лучших людей чаще всего нужно выращивать внутри компании, а не искать на рынке, и как основателю перестать быть самым занятым человеком в собственном бизнесе. Отдельно обсуждали тему могущества через команду. Для меня могущество — это не про власть и не про деньги. Это про то, сколько всего ты можешь сделать за единицу времени благодаря людям, которые разделяют с тобой ответственность и двигают общее дело. Говорили о том, почему многие собственники на самом деле не управляют, а контролируют. Почему выход…

2. 83 просмотров, 30 мая 2026 г., изображение

   У меня особое отношение к помощи и благотворительности. Стараюсь делать это очень осознанно — выбирая не только головой, но и сердцем. Всё время задаю себе вопрос: я сейчас действительно помогаю человеку или всё-таки делаю хуже, хотя внешне это выглядит как помощь? Поэтому чаще всего я делаю это тихо, иногда анонимно, особо не рассказывая ни о самих историях, ни о том, по каким критериям принимаю решение — помогать или нет. Но сегодня не могу не поделиться. Когда-то я помог обществу слепых: сделали ремонт в реабилитационном центре, закупили мебель. Это помещение используется для…

   
3. 108 просмотров, 19 мая 2026 г., изображение

   Зашли в Пекине в один примечательный ресторан 🍜 С виду — как простое место традиционной национальной кухни. Не выглядит как какое-то люксовое место. Но при этом внутри — постоянный загруз, плотная посадка, и видно, что место безумно популярно и среди местных, и среди туристов. И тут в меню очень зацепила их стратегия позиционирования – смотри внимательно фото меню. Мы словили мощный инсайт: Быть последним тоже стратегия! Большинство компаний стремятся к одному — быть первыми 🥇 Первый продукт, первый сервис, первый бренд, первый на рынке … А этот ресторан, последний в своем роде,…

   
4. 99 просмотров, 14 мая 2026 г., изображение

   Москва, Кибер–Дом Вчера у нас была финальная работа в группе Юрия Максимова, посвящённая меритократии. И хочется подвести для себя некий итог того, что произошло. Так вот, главным словом для меня в этой сессии стала даже не меритократия как таковая, а коллегия 🤝, коллегиальное принятие решений и коллегиальный орган управления. Что это такое? Это когда создаётся орган управления из равных по голосу людей. Неважно, у кого какие доли, зарплаты или статусы. Люди подбираются специально — под разные роли, компетенции и суперсилы. И решение считается принятым только тогда, когда договорились…

   
5. 90 просмотров, 12 мая 2026 г., видео

   Если бы меня спросили два года назад, какое отношение я имею к агро 🌾 — я бы, скорее всего, отнекивался и говорил, что никогда не буду этим заниматься. Но сегодня у нас уже идут первые реальные эксперименты с агропартнёром в рамках направления Кибер–Агро 🚜 Суть эксперимента простая: на тестовых полях мы заменяем агронома на кибер-агронома. Вместо агронома по полю ходит скаут, который выполняет чёткие указания. А для управления всем процессом создаётся центр управления полем. Причём специально — за сотни километров от самих полей. Сейчас уже пошла активная фаза эксперимента — идёт засев…

6. 20 просмотров, 26 апр. 2026 г., изображение

   Москва, дом Абрау-Дюрсо, Школа бизнеса Горки Сегодня в школе бизнеса «Горки» был выпускной второй группы программы ПИК. Компании разного масштаба — от небольших до уже крупных — в течение программы работали над своими стратегиями, и сегодня презентовали их членам приёмной комиссии. Мне оказали доверие и пригласили в качестве члена одной из комиссий. По моему субъективному ощущению, этот поток уже сильнее первого. Лидеры компаний чётко понимают, что делают, какую задачу решают, над каким продуктом работают, и у многих уже есть устойчивый результат. При этом у всех есть потенциал для…

   
7. 20 просмотров, 25 апр. 2026 г., видео

   Современное чудо 🤖 Везде помогают роботы. Робот-пылесос сейчас убирает квартиру. Робот-мойщик моет окна. Но вот мысль. Ведь по факту именно они говорят: «Заполни мне бак воды», «прикрепи меня сюда», «вылей грязную воду», «залей моющее средство»… И в какой-то момент ловишь себя на мысли: Кто кем управляет?

8. 17 просмотров, 20 апр. 2026 г., видео

   Меня нет на корпоративных фото 😢 И внутри из-за этого есть печаль. Потому что я мог бы сейчас быть там — среди команды, среди этих ребят, разделить с ними этот момент…. Но вместе с этим есть и другая сторона — радость. Радость от того, что у меня получается выстраивать живые компании, которые живут и развиваются без моего постоянного участия. Я не нахожусь внутри — но компания работает, команда собирается, живёт своей жизнью, собирает корпоративы, развивается. И это важный результат — и для меня, и для того дела, которое мы делаем. Потому что это означает, что мы можем идти дальше:…

9. 33 просмотров, 01 апр. 2026 г., изображение

   30 марта — был особенный день. Ровно 20 лет назад мы с Настей впервые встретились на свидании. И с того момента уже больше не расставались. И вот в августе будет уже 20 лет, как мы вместе в браке ❤️

   
10. 44 просмотров, 19 мар. 2026 г., изображение

    Сегодня был эфир в Горках на тему выхода из операционного управления. Интересно, что для меня это уже не разовое решение, а повторяющийся процесс. Я выхожу из операционки каждый раз, когда новая компания начинает стабильно зарабатывать и закрывает ключевые зоны — когда она уже может жить без постоянного моего участия. И почти сразу возникает другой вопрос: кто будет делать это лучше меня? Потому что если такого человека нет — значит, ты остаёшься не управленцем, а просто мечтателем с кучей идей. В какой-то момент я заметил за собой простую вещь. Как только процесс начинает повторяться —…

    Открыть пост в MAX
11. 22 просмотров, 17 мар. 2026 г., видео

    Плодотворная получилась поездка. Много общения, много ценной информации. «Дары Малиновки» – идеальный партнер для запуска пилотного проекта по Кибер–Агро. Начинаем. Буду делиться тем, как он будет развиваться.

    Открыть пост в MAX
12. 23 просмотров, 15 мар. 2026 г., изображение

    г.Красноярск Сегодня мы здесь по делам Кибер–Агро. Нас принимают Анна и Василий Герман — основатели агрокомпании «Дары Малиновки», одной из ведущих компаний Красноярского края. Сегодня они проводят для нас специальную экскурсию. Мы много времени провели в дороге, объезжая их филиалы. По пути обсуждали цифровизацию агроиндустрии, точное земледелие и то, как могут развиваться кибертехнологии в сельском хозяйстве. Такой опыт и живое общение очень ценны для кибертех-технологий, которые мы планируем привнести в агроиндустрию. Шутка дня: "Если не хватает денег купить комбаин, то купи…

    
13. 36 просмотров, 28 февр. 2026 г., видео

    г. Доброград, встреча с Максимом Орешкиным – замглавы администрации президента РФ Мой вопрос к Максиму Станиславовичу в посте и его ответ в видео. «Меня зовут Роман Мамуткин, я основатель компании «Продамус». Наш флагманский продукт работает в сфере платежей, мы развиваем PayTech-технологиии и активно развиваем международные направления — как в части движения денег, так и в логистике. Делаем ставку на страны БРИКС. Кроме того, ставим перед собой амбициозные цели в Кибер-техе. Это проекты, направленные на усиление эффективности человека в различных сферах деятельности. Например, есть…

14. 22 просмотров, 28 февр. 2026 г., видео

    Энергетика стола зашкаливает. Готовимся ко встрече … Юрий Максимов (компания отвечающая за Кибер-безопасность) Александр Барсуков (ex CEO Магнит) Кирилл Фомичев (Точка.) Борис Юрьевич Титов (Абрау-Дюрсо) Игорь, Анна Хведуки (Permigi) Сергей Колусев (Финтабло) Михаил Токовинин (AmoCRM) Михаил Гребенюк (Аномалия) Виктор Кузнецов (ВсеИнструменты) Как вы думаете о чем разговоры за таким столом?

15. 17 просмотров, 28 февр. 2026 г.

    Сейчас очень сильно погрузились в компанию, в зону продукта. Мне откровенно не нравится скорость работы по некоторым проектам. При этом у нас есть и положительный опыт — когда разработка идёт быстро и качественно, — и негативный, когда всё буксует. Разобрали ситуацию глубже. Основная причина на текущий момент — нет человека, который видит продукт целиком. Не отдельные модули, а весь продукт компании как связку продуктов. Нет того, кто связывает эти единицы между собой. В итоге получается странная картина: вся компания работает, все заняты, все «в мыле», но каждый делает свою часть. Кто-то…