Бренд одежды с нуля под ключ в мессенджере MAX — 42 подписчиков, аналитика и статистика

Последние публикации канала «Бренд одежды с нуля под ключ»

1. 11 просмотров, 16 июн. 2026 г.

   Что вообще можно успеть за 4 часа онлайн? Кажется, что немного. Ведь 4 часа — так мало. Но мало для чего? Для прохождения курса, получения бизнес-образования? Мало, конечно. Только чаще всего предпринимателю не образования не хватает. А понимания того, что на самом деле происходит с его бизнесом. 👉 Когда продажи начинают снижаться, хочется искать новые каналы привлечения клиентов. Когда растут остатки — сокращать производство. Когда падает прибыль — пересматривать цены. Но очень часто проблема оказывается совсем не там, где её ищут изначально. Именно поэтому я провожу антикризисный…

2. 17 просмотров, 15 июн. 2026 г., видео

   ☝️ Вот почему я решила провести этот мастермайнд именно сейчас и именно в онлайн-формате. Слушайте и смотрите обязательно! Кроме того, что рассказала выше, есть ещё одна причина, о которой я думаю всё чаще. Последние месяцы я вижу, как многие владельцы брендов начинают принимать решения из состояния усталости. И правда, когда продажи только падают, остатки растут и нет понимания, куда двигаться дальше, хочется просто хоть что-то изменить: ➡ Сократить ассортимент. ➡ Отказаться от направления. ➡ Остановить производство. ➡ Закрыть бренд. Такие решения часто принимаются не после анализа цифр…

3. 29 просмотров, 14 июн. 2026 г.

   👆 Самую опасную фразу для владельцев брендов произнесла в кружочке. Смотрите, слушайте и никогда так не говорите! Да, несколько лет назад в ней не было ничего страшного. Наоборот, многие бизнесы с ней и росли А вот сегодня именно с неё часто начинаются: ✔️ остатки на складе; ✔️ деньги, замороженные в товаре; ✔️ коллекции, которые не продаются; ✔️ направления, которые съедают ресурсы и не дают прибыли. К сожалению, большинство предпринимателей понимают это уже после того, как деньги потрачены. ➡ Поэтому на моём антикризисном совете директоров мы будем разбирать не симптомы, а причины. Не…

4. 51 просмотров, 11 июн. 2026 г.

   У вас правда проблема с продажами? — У нас плохо идут продажи. Нам нужно привлекать больше клиентов. Помогите разобраться, как нам докрутить маркетинг, чтобы приходило больше клиентов, — с таким запросом ко мне на консультацию пришёл бренд верхней одежды. У меня нет готового списка рекомендаций, в каждой ситуации они разные. Поэтому сначала всегда разбираюсь, что происходит в бизнесе на самом деле. Я стала смотреть, анализировать и довольно быстро поняла, что проблема вообще не в количестве клиентов. Бренд одновременно развивал несколько направлений, и они конкурировали между собой за…

5. 55 просмотров, 10 июн. 2026 г.

   — Стоит ли запускать новую коллекцию? — Не заморожу ли я деньги в товаре? — Где продавать, если привычные инструменты работают хуже? Все эти вопросы постоянно задают владельцы fashion-бизнесов. Если ещё несколько лет назад большинство разговоров было про рост, то сегодня речь идёт о том, как сохранить прибыль, избежать дорогих ошибок и понять, куда двигаться дальше. Чтобы помочь разобраться, я провожу антикризисный совет директоров для владельцев брендов одежды, производств и fashion-проектов. 📆 26 июня я, Анна Желтакова, проведу онлайн мастермайнд «Почему бренды одежды закрываются в…

6. 70 просмотров, 08 июн. 2026 г.

   Что пугает меня больше кризиса в фэшн-бизнесе Кризис и правда есть. Но он меня не пугает. Кризис — поворотный момент. Надо грамотно войти в поворот и расти дальше. Но есть то, что меня пугает, когда я общаюсь с владельцами брендов одежды. Они не могут ответить на несколько простых вопросов о собственном бизнесе: ✔️ Сколько денег заморожено в остатках? ✔️ Какие модели приносят основную часть выручки? ✔️ Какова доля рекламных расходов? Очень часто ответы звучат так: ✔️ Остатков вроде немного. ✔️ Самые продаваемые модели примерно знаем. ✔️ На рекламу многовато уходит. В общем, всё…

7. 38 просмотров, 6 реакций, 05 июн. 2026 г.

   — Аня, ты сейчас на месте? Можно заехать посоветоваться? — Аня, есть 15 минут созвониться? Когда такие разговоры стали происходить буквально через день, я поняла, что на рынке действительно кризис. 📍 То, что работало год-два назад, сегодня уже не работает. Решения, которые раньше давали результат, уже не приносят эффекта. Продажи становятся менее предсказуемыми. Всё больше вопросов возникает вокруг производства, ассортимента, планирования и денег. ✔️ Да, бренды одежды закрываются. ❌ Нет, я не считаю, что это массовая история и завтра закроются все. Но я вижу, что многим сейчас…

8. 97 просмотров, 05 июн. 2026 г.

   — Аня, ты сейчас на месте? Можно заехать посоветоваться? — Аня, есть 15 минут созвониться? Когда такие разговоры стали происходить буквально через день, я поняла, что на рынке действительно кризис. 📍 То, что работало год-два назад, сегодня уже не работает. Решения, которые раньше давали результат, уже не приносят эффекта. Продажи становятся менее предсказуемыми. Всё больше вопросов возникает вокруг производства, ассортимента, планирования и денег. ✔️ Да, бренды одежды закрываются. ❌ Нет, я не считаю, что это массовая история и завтра закроются все. Но я вижу, что многим сейчас…

9. 56 просмотров, 2 реакций, 04 июн. 2026 г., изображение

   3 признака, что проблема не в маркетинге, а в продукте Представьте: вы запускаете новую коллекцию, радуетесь первым заказам. Только продажи оказываются совсем не такими, как вы ожидали. Люди смотрят, добавляют вещи в корзину, но покупку откладывают. Возвратов больше, чем хотелось бы. А заказов меньше. Проходит месяц, второй, а ситуация лучше не становится. 👉 Да, можно начать искать решение через рекламу, маркетинг, контент. Но для начала надо всё-таки посмотреть, всё ли ок с самим продуктом. Вот несколько сигналов, которые говорят о проблемах с самим товаром: 📍 Жалобы на посадку. Если…

   
10. 115 просмотров, 04 июн. 2026 г., изображение

    3 признака, что проблема не в маркетинге, а в продукте Представьте: вы запускаете новую коллекцию, радуетесь первым заказам. Только продажи оказываются совсем не такими, как вы ожидали. Люди смотрят, добавляют вещи в корзину, но покупку откладывают. Возвратов больше, чем хотелось бы. А заказов меньше. Проходит месяц, второй, а ситуация лучше не становится. 👉 Да, можно начать искать решение через рекламу, маркетинг, контент. Но для начала надо всё-таки посмотреть, всё ли ок с самим продуктом. Вот несколько сигналов, которые говорят о проблемах с самим товаром: 📍 Жалобы на посадку. Если…

    
11. 65 просмотров, 3 реакций, 03 июн. 2026 г.

    Почему рост оборота с 10 до 30 млн не увеличивает прибыль в 3 раза Больше продаж — больше денег. Кажется, что так и должно быть. Однако когда бренд начинает масштабироваться, эта формула перестаёт работать. Допустим, сегодня вы продаёте на 10 миллионов рублей. Завтра хотите выйти на 30 миллионов. Кажется, что прибыль тоже должна вырасти в три раза. Но на практике прибыль так не растёт Потому что рост требует вложений. Нужно производить больше товара. Закупать больше тканей и фурнитуры. Нанимать сотрудников. Усиливать контроль качества. Платить за упаковку, логистику, склад, рекламу. В…

12. 121 просмотров, 03 июн. 2026 г.

    Почему рост оборота с 10 до 30 млн не увеличивает прибыль в 3 раза Больше продаж — больше денег. Кажется, что так и должно быть. Однако когда бренд начинает масштабироваться, эта формула перестаёт работать. Допустим, сегодня вы продаёте на 10 миллионов рублей. Завтра хотите выйти на 30 миллионов. Кажется, что прибыль тоже должна вырасти в три раза. Но на практике прибыль так не растёт Потому что рост требует вложений. Нужно производить больше товара. Закупать больше тканей и фурнитуры. Нанимать сотрудников. Усиливать контроль качества. Платить за упаковку, логистику, склад, рекламу. В…

13. 73 просмотров, 4 реакций, 01 июн. 2026 г.

    — Что будет дальше? — Стоит ли замораживать деньги в товаре? — А продажи через несколько месяцев вообще будут? Спрашивают меня клиенты моего производства, клиенты на консультации, коллеги. Сегодня у брендов одежды одновременно горят три направления: продажи, маркетинг и планирование производства. Причём проблема даже не столько в снижении спроса, сколько в неопределённости. У людей нет понимания, что будет дальше, становится страшно принимать любые решения. 👉 В такие периоды многие начинают действовать эмоционально. Кто-то запускает бесконечные распродажи, кто-то резко снижает цены,…

14. 128 просмотров, 01 июн. 2026 г.

    — Что будет дальше? — Стоит ли замораживать деньги в товаре? — А продажи через несколько месяцев вообще будут? Спрашивают меня клиенты моего производства, клиенты на консультации, коллеги. Сегодня у брендов одежды одновременно горят три направления: продажи, маркетинг и планирование производства. Причём проблема даже не столько в снижении спроса, сколько в неопределённости. У людей нет понимания, что будет дальше, становится страшно принимать любые решения. 👉 В такие периоды многие начинают действовать эмоционально. Кто-то запускает бесконечные распродажи, кто-то резко снижает цены,…

15. 82 просмотров, 2 реакций, 29 мая 2026 г.

    Это всё из-за проблем с маркетингом — уверены многие бренды «Плохо продаёт реклама». «Низкая конверсия». «Люди заходят, но не покупают». «Нужно больше трафика». Да нет же! Очень часто проблема вообще не в маркетинге. Она — управленческая. Например, бренд вкладывается в съёмки, рекламу, блогеров, но при этом: ✔️ не контролирует качество партии; ✔️ не отслеживает возвраты и их причины; ✔️ не работает с посадкой; ✔️ не считает реальную себестоимость; ✔️ не понимает, какие модели дают прибыль, а какие просто дают оборот. В итоге маркетинг приводит людей, но уже внутри системы идут…