Планирование и управление производством в мессенджере MAX — 219 подписчиков, аналитика и статистика

Последние публикации канала «Планирование и управление производством»

1. 208 просмотров, 15 мая 2026 г.

   Особенности обучения и управления производственным персоналом По данным исследования, около 75% промышленных компаний испытывают дефицит кадров, а главная проблема — нехватка квалифицированных рабочих и руководителей производства. При этом повышение зарплат уже не решает задачу удержания сотрудников: молодые специалисты уходят через 2–3 года, если не видят развития, вовлеченности и понятной системы роста. https://uprav.ru/blog/upravleniye-proizvodstvennym-personalom/

   Открыть пост в MAX
2. 191 просмотров, 1 реакций, 15 мая 2026 г.

   Особенности обучения и управления производственным персоналом По данным исследования, около 75% промышленных компаний испытывают дефицит кадров, а главная проблема — нехватка квалифицированных рабочих и руководителей производства. При этом повышение зарплат уже не решает задачу удержания сотрудников: молодые специалисты уходят через 2–3 года, если не видят развития, вовлеченности и понятной системы роста. https://uprav.ru/blog/upravleniye-proizvodstvennym-personalom/

3. 225 просмотров, 07 мая 2026 г.

   Зачем и как внедрять 5S бережливого производства в своей компании 5S — система организации, рационализации рабочего места и поддержания порядка. Это базовый и доступный инструмент бережливого производства, который направлен на устранение ключевых производственных потерь: ошибок, ожиданий, брака, лишних движений и нерациональных перемещений. Пять шагов 5S: Шаг 1. Сортировать предметы — На рабочем месте необходимо оставлять только нужные вещи и инструменты, а ненужные — убирать. Шаг 2. Соблюдать порядок — Отсортированным предметам нужно собственное место, чтобы их можно было быстро найти и…

   Открыть пост в MAX
4. 215 просмотров, 07 мая 2026 г.

   Зачем и как внедрять 5S бережливого производства в своей компании 5S — система организации, рационализации рабочего места и поддержания порядка. Это базовый и доступный инструмент бережливого производства, который направлен на устранение ключевых производственных потерь: ошибок, ожиданий, брака, лишних движений и нерациональных перемещений. Пять шагов 5S: Шаг 1. Сортировать предметы — На рабочем месте необходимо оставлять только нужные вещи и инструменты, а ненужные — убирать. Шаг 2. Соблюдать порядок — Отсортированным предметам нужно собственное место, чтобы их можно было быстро найти и…

5. 218 просмотров, 02 мая 2026 г.

   Что такое SCM (управление цепочками поставок) простыми словами: цели, задачи, уровни, стратегии и инструменты Управление цепочкой поставок (SCM) – это координация всех этапов пути товара от сырья до конечного покупателя. Простыми словами, цепочка поставок – как сложная сеть, где каждое звено связано с другими: от фермера, выращивающего помидоры, до магазина, продающего их покупателю. Эффективное SCM важно для бизнеса любого масштаба, потому что позволяет снизить издержки, повысить качество и быстрее реагировать на спрос, обеспечивая высокое обслуживание клиентов. Компания, грамотно…

   Открыть пост в MAX
6. 210 просмотров, 1 реакций, 02 мая 2026 г.

   Что такое SCM (управление цепочками поставок) простыми словами: цели, задачи, уровни, стратегии и инструменты Управление цепочкой поставок (SCM) – это координация всех этапов пути товара от сырья до конечного покупателя. Простыми словами, цепочка поставок – как сложная сеть, где каждое звено связано с другими: от фермера, выращивающего помидоры, до магазина, продающего их покупателю. Эффективное SCM важно для бизнеса любого масштаба, потому что позволяет снизить издержки, повысить качество и быстрее реагировать на спрос, обеспечивая высокое обслуживание клиентов. Компания, грамотно…

7. 193 просмотров, 24 апр. 2026 г.

   Философия Kaizen на производстве: как идеи инженеров экономят миллионы Многие считают, что для больших изменений в процессах нужны большие ресурсы и масштабные проекты. Но реальность часто доказывает обратное: именно маленькие улучшения на рабочем месте, предлагаемые сотрудниками, приводят к заметным результатам. https://habr.com/ru/companies/yadro/articles/948630/

   Открыть пост в MAX
8. 186 просмотров, 24 апр. 2026 г.

   Философия Kaizen на производстве: как идеи инженеров экономят миллионы Многие считают, что для больших изменений в процессах нужны большие ресурсы и масштабные проекты. Но реальность часто доказывает обратное: именно маленькие улучшения на рабочем месте, предлагаемые сотрудниками, приводят к заметным результатам. https://habr.com/ru/companies/yadro/articles/948630/

9. 148 просмотров, 20 апр. 2026 г., изображение

   Календарный план выпуска изделий в Excel Одной из самых сложных задач производственного менеджмента является составление календарного плана выпуска продукции в условиях дефицита производственных мощностей. Расчетные алгоритмы производственных программ или ERP-систем в большинстве случаев формируют планы только по номенклатуре и укрупненным плановым периодам. В дальнейшем эти планы вручную обрабатывает менеджер-планировщик, формируя ежедневные сменные задания. В терминах методики производственного планирования MRP II (Manufacturing Resource Planning) этот сформированный план имеет название…

   
10. 156 просмотров, 20 апр. 2026 г., изображение

    Календарный план выпуска изделий в Excel Одной из самых сложных задач производственного менеджмента является составление календарного плана выпуска продукции в условиях дефицита производственных мощностей. Расчетные алгоритмы производственных программ или ERP-систем в большинстве случаев формируют планы только по номенклатуре и укрупненным плановым периодам. В дальнейшем эти планы вручную обрабатывает менеджер-планировщик, формируя ежедневные сменные задания. В терминах методики производственного планирования MRP II (Manufacturing Resource Planning) этот сформированный план имеет название…

    Открыть пост в MAX
11. 145 просмотров, 13 апр. 2026 г.

    Система непрерывного производственного планирования Родова — советская Lean/MRP 1961 года. Взлет, закат и новое рождение Новочеркасская Система непрерывного производственного планирования, она же — Система Родова, была создана в 60е годы прошлого века. И, спустя короткое время — добровольно принята подавляющим большинством наиболее требовательной и консервативной управленческой публикой. https://habr.com/ru/articles/476680/

    Открыть пост в MAX
12. 139 просмотров, 13 апр. 2026 г.

    Система непрерывного производственного планирования Родова — советская Lean/MRP 1961 года. Взлет, закат и новое рождение Новочеркасская Система непрерывного производственного планирования, она же — Система Родова, была создана в 60е годы прошлого века. И, спустя короткое время — добровольно принята подавляющим большинством наиболее требовательной и консервативной управленческой публикой. https://habr.com/ru/articles/476680/

13. 137 просмотров, 10 апр. 2026 г.

    Как избежать ошибок и начать управлять сроками План на неделю составлен, материалы распределены, график выглядит идеально. Но уже в среду выясняется, что малярный цех не успевает, поставщик привез не тот пластик, а менеджеры снова продали то, чего нет на складе. В итоге — опять сверхурочные на производстве, нервы и объяснения с клиентами... https://habr.com/ru/companies/cleverence/articles/1003356/

    Открыть пост в MAX
14. 131 просмотров, 10 апр. 2026 г.

    Как избежать ошибок и начать управлять сроками План на неделю составлен, материалы распределены, график выглядит идеально. Но уже в среду выясняется, что малярный цех не успевает, поставщик привез не тот пластик, а менеджеры снова продали то, чего нет на складе. В итоге — опять сверхурочные на производстве, нервы и объяснения с клиентами... https://habr.com/ru/companies/cleverence/articles/1003356/

15. 130 просмотров, 09 апр. 2026 г.

    Типы производства Одной из наиболее распространённых причин сбоев в выполнении производственных планов является некорректный выбор методологии планирования, не соответствующей фактическому типу производства. Поэтому разберемся в типах производства с точки зрения их влияния на системы планирования. 1. Дискретное и процессное производство Дискретное: продукция идентифицируема (автомобили, оборудование, компоненты). Производство допускает остановку и запуск любых партий, вплоть до единичных. Планирование базируется на спецификациях и маршрутных картах. Процессное: продукция неразделима на…

    Открыть пост в MAX