Human Revolution love в мессенджере MAX — 40 подписчиков, аналитика и статистика

Последние публикации канала «Human Revolution love»

1. 24 просмотров, 15 июн. 2026 г., изображение

   ЗОЖ для организации Зачем нам системно управлять вознаграждением? Вернее даже так - а разве мы этого не делаем? Мы индексации - проводим. Точечные пересмотры - тоже. Что не так? 📍Маркер системного управления - целенаправленное снижение рисков. Сильно переплаченные или недоплаченные сотрудники несут риски. Первые - неоптимальное использование ресурсов. Вторые - текучесть или потерю компетенций. Зарплата сотрудников должна быть в неком оптимуме - не слишком много, но и не слишком мало, тогда риск будет минимальный (но это не значит полное отсутствие - кого-то, к примеру, могут все равно…

   
2. 89 просмотров, 05 июн. 2026 г., изображение

   Естественный фон Я хорошо помню базовый курс экономической теории в университете. Особенно раздел про занятость и безработицу (кто бы мог подумать). Я даже работы по теме писал. Классификаций видов безработицы много, и это не главная суть. Самое важное понятие - естественный уровень безработицы. ⭐️ Казалось бы, чем меньше безработицы, тем лучше. Но - нет. Во-первых, часть причин убрать невозможно. Кто-то находится в процессе смены работы, кто-то переучивается. Кто-то в процессе создания своего бизнеса. Кому-то нужно просто отдохнуть от работы. Те, кто занимается статистикой, пытается…

   
3. 57 просмотров, 05 июн. 2026 г., изображение

   Естественный фон Я хорошо помню базовый курс экономической теории в университете. Особенно раздел про занятость и безработицу (кто бы мог подумать). Я даже работы по теме писал. Классификаций видов безработицы много, и это не главная суть. Самое важное понятие - естественный уровень безработицы. ⭐️ Казалось бы, чем меньше безработицы, тем лучше. Но - нет. Во-первых, часть причин убрать невозможно. Кто-то находится в процессе смены работы, кто-то переучивается. Кто-то в процессе создания своего бизнеса. Кому-то нужно просто отдохнуть от работы. Те, кто занимается статистикой, пытается…

   
4. 145 просмотров, 19 мая 2026 г., изображение

   Пульт от микшера Я рассматриваю процесс разработки оргдизайна (да и вообще любого инструмента управления) с инженерной точки зрения. В инженерии основным ограничителем выступают законы природы, в управлении это - ресурсы и психология. Ограничители обойти невозможно, поэтому все решения это компромисс. Приобретая что-то одно, вы жертвуете другим. Все решения для меня напоминают пульт микшера в студии. Там используется что-то вроде «канал левый - канал правый». У меня что-то вроде «найм внешний - найм внутренний». Сдвиг в ту или иную сторону несет свои преимущества и недостатки. Моя задача…

   
5. 126 просмотров, 19 мая 2026 г., изображение

   Пульт от микшера Я рассматриваю процесс разработки оргдизайна (да и вообще любого инструмента управления) с инженерной точки зрения. В инженерии основным ограничителем выступают законы природы, в управлении это - ресурсы и психология. Ограничители обойти невозможно, поэтому все решения это компромисс. Приобретая что-то одно, вы жертвуете другим. Все решения для меня напоминают пульт микшера в студии. Там используется что-то вроде «канал левый - канал правый». У меня что-то вроде «найм внешний - найм внутренний». Сдвиг в ту или иную сторону несет свои преимущества и недостатки. Моя задача…

   
6. 107 просмотров, 07 апр. 2026 г., изображение

   Поменяться местами Это очень мощный прием в дизайне всего, что связано с людьми. К сожалению, его или недооценивают, или пренебрегают. Когда вы разрабатываете что-то, например, бонусную схему, новый элемент в корпоративном пакете льгот, или оргдизайн, мысленно поменяйтесь местами с тем, для кого ваша разработка предназначена. Есть несколько важных правил: 🚩 Постарайтесь представить мотивацию, потребности и социальное окружение. 🚩 Нельзя подгонять действия (мотивацию) под желательный для вас результат. 🚩 Оперируйте только той информацией и правилами, которые вы дадите…

   
7. 105 просмотров, 07 апр. 2026 г., изображение

   Поменяться местами Это очень мощный прием в дизайне всего, что связано с людьми. К сожалению, его или недооценивают, или пренебрегают. Когда вы разрабатываете что-то, например, бонусную схему, новый элемент в корпоративном пакете льгот, или оргдизайн, мысленно поменяйтесь местами с тем, для кого ваша разработка предназначена. Есть несколько важных правил: 🚩 Постарайтесь представить мотивацию, потребности и социальное окружение. 🚩 Нельзя подгонять действия (мотивацию) под желательный для вас результат. 🚩 Оперируйте только той информацией и правилами, которые вы дадите…

   
8. 86 просмотров, 31 мар. 2026 г., изображение

   Карьерные треки. Компетенции. Мы подготовили новый вебинар. Это будет логическое продолжение вебинара про Карьерные треки в ИТ (кто не был, посмотрите запись). Разработка карьерных треков - совместная работа нескольких функций. В прошлый раз был фокус на оргдизайне, грейдах и вознаграждениях. В этот раз мы погрузимся в другую часть - связанную с компетенциями, их профилями и инструментами оценки. Разберемся, какие инструменты нужны, чтобы понять, соответствует сотрудник роли или нет. Заглянем на кухню функции T&D (обучение и развитие) и расскажем все простым и понятным языком. Для…

   
9. 83 просмотров, 2 реакций, 31 мар. 2026 г., изображение

   Карьерные треки. Компетенции. Мы подготовили новый вебинар. Это будет логическое продолжение вебинара про Карьерные треки в ИТ (кто не был, посмотрите запись). Разработка карьерных треков - совместная работа нескольких функций. В прошлый раз был фокус на оргдизайне, грейдах и вознаграждениях. В этот раз мы погрузимся в другую часть - связанную с компетенциями, их профилями и инструментами оценки. Разберемся, какие инструменты нужны, чтобы понять, соответствует сотрудник роли или нет. Заглянем на кухню функции T&D (обучение и развитие) и расскажем все простым и понятным языком. Для…

   
10. 69 просмотров, 30 мар. 2026 г.

    Техническая информация Всем привет! В блоге у нас изменения. Для тех, кто не знает автора - меня зовут Антон Яковлев. Я консультант и управляющий партнер в компании Редо. Это мой личный блог, своего рода записная книга. Материалы, которые я публикую, используются в нашей работе. Можно это считать подобием Ководства у Артемия Лебедева, только про HR. Со временем я буду закрывать части мозаики, чтобы получилось что-то более системное. Если вы собираете информацию по какой то теме, то перечитывать все сразу будет тяжело. Для удобства навигации к постам добавлены…

11. 66 просмотров, 1 реакций, 30 мар. 2026 г.

    Техническая информация Всем привет! В блоге у нас изменения. Для тех, кто не знает автора - меня зовут Антон Яковлев. Я консультант и управляющий партнер в компании Редо. Это мой личный блог, своего рода записная книга. Материалы, которые я публикую, используются в нашей работе. Можно это считать подобием Ководства у Артемия Лебедева, только про HR. Со временем я буду закрывать части мозаики, чтобы получилось что-то более системное. Если вы собираете информацию по какой то теме, то перечитывать все сразу будет тяжело. Для удобства навигации к постам добавлены…

12. 51 просмотров, 29 мар. 2026 г.

    Шаблон названия должностей У нас в свое время был разработан инструмент, задающий правила названия должностей в зависимости от грейда. Исключения внутри файла тоже описаны. По просьбе коллег публикую здесь. Пользуйтесь на здоровье. #Оргдизайн #Грейдинг

13. 48 просмотров, 29 мар. 2026 г.

    Шаблон названия должностей У нас в свое время был разработан инструмент, задающий правила названия должностей в зависимости от грейда. Исключения внутри файла тоже описаны. По просьбе коллег публикую здесь. Пользуйтесь на здоровье. #Оргдизайн #Грейдинг

14. 47 просмотров, 29 мар. 2026 г., изображение

    MVP Мы подготовили MVP транслятора обзоров зарплат. ⭐️ Зачем он вообще нужен? Некоторые компании используют универсальную систему грейдов (Hay, Mercer, WTW). Но некоторые из них, например, Мерсер, остались без обзора. Даже если он есть, иногда возникает потребность подтянуть сопоставимые данные из других источников (например, AMT, Б1). Но пересчитать одно в другое сложно. Не совпадают уровни должностей и их группировка. Часть должностей отсутствует в одном справочнике, часть в другом. 🚩Есть вариант сделать маппинг руками, но это долго и нужно знать как. Провайдеры свои справочники…

    
15. 45 просмотров, 29 мар. 2026 г., изображение

    MVP Мы подготовили MVP транслятора обзоров зарплат. ⭐️ Зачем он вообще нужен? Некоторые компании используют универсальную систему грейдов (Hay, Mercer, WTW). Но некоторые из них, например, Мерсер, остались без обзора. Даже если он есть, иногда возникает потребность подтянуть сопоставимые данные из других источников (например, AMT, Б1). Но пересчитать одно в другое сложно. Не совпадают уровни должностей и их группировка. Часть должностей отсутствует в одном справочнике, часть в другом. 🚩Есть вариант сделать маппинг руками, но это долго и нужно знать как. Провайдеры свои справочники…