Школа закупок Натальи Уразовой в мессенджере MAX — 21 подписчиков, аналитика и статистика
Авторский канал Натальи Уразовой о стратегических закупках на производстве.
AI-аналитик MaxBook
Войдите, чтобы увидеть оценку на основе ER, рекламной нагрузки, роста и trust score.
AI-обзор
Обновлено 22.06.2026- Авторский канал Натальи Уразовой о стратегических закупках на производстве.
- Тематическая ниша: стратегические закупки и управление поставками.
- Формат подачи: авторские колонки с примерами из реальной жизни.
- Тон и стиль: экспертно-аналитический, с элементами юмора.
Описание сформировано MaxBook AI на основе последних публикаций канала.
О канале Школа закупок Натальи Уразовой
Авторский канал Натальи Уразовой о стратегических закупках на производстве.
Основные метрики
Последние публикации канала «Школа закупок Натальи Уразовой»
- 12 просмотров, 22 июн. 2026 г.
Много говорят о категорийном менеджменте в закупках (на производстве), но не всегда понимают стадии развития КМ. Почитайте статью о том, как от простого деления на категории категорийный менеджмент выходит на уровень создания ценности https://urazova.com/blog/stadii-razvitiya-kategoriynogo-menedzhmenta-v-zakupkah/
- 35 просмотров, 18 июн. 2026 г.
Тендер дал всего 5% скидки от заявленной начальной цены? Вы начали не с того конца. Многие закупщики думают, что магия экономии кроется в жестких переговорах с поставщиками. Но правда в том, что до 40% экономии скрыто не в ценах рынка, а в головах внутренних заказчиков. Всё держится на двух других китах, до которых редко доходят руки: 1️⃣ Управление спросом (Demand). А нам точно нужно это в таком объеме и с такой частотой? Может, перейдем на плановый график или заменим покупку на аренду? Или разберемся, наконец, с нормированием запасов? 2️⃣ Управление спецификацией (Spec). А мы не…
- 59 просмотров, 09 июн. 2026 г.
Формат: регулярные “советы леса” с участием пчёл и друзей. _____ Это была шутливая категорийная стратегия - даже для сказки можно написать стратегию и применить стратегические инструменты))
- 89 просмотров, 09 июн. 2026 г.
Формат: регулярные “советы леса” с участием пчёл и друзей. _____ Это была шутливая категорийная стратегия - даже для сказки можно написать стратегию и применить стратегические инструменты))
- 67 просмотров, 09 июн. 2026 г.
Побалуемся? Категорийная стратегия 🧸Категория: МЁД для Винни‑Пуха и его друзей в Стоакровом лесу Старт: STP и бизнес‑требования STP (Situation – Targets – Proposals) Situation: 🐾 Пух обожает мёд, запасы постоянно пустые, часть мёда “одалживает” у Кролика, часть ворует у пчёл с риском для жизни. Targets: 🐝 Обеспечить Пуху и друзьям стабильный доступ к мёду без опасных вылазок к ульям. 🐝Снизить “стоимость риска” (укусы, падения) и “социальную стоимость” (конфликты с Кроликом). Proposals (на старте — гипотезы): Анализ категории: данные, спрос, TCO/TVO Анализ потребления (спрос) - Пух ест…
- 47 просмотров, 2 реакций, 09 июн. 2026 г.
Побалуемся? Категорийная стратегия 🧸Категория: МЁД для Винни‑Пуха и его друзей в Стоакровом лесу Старт: STP и бизнес‑требования STP (Situation – Targets – Proposals) Situation: 🐾 Пух обожает мёд, запасы постоянно пустые, часть мёда “одалживает” у Кролика, часть ворует у пчёл с риском для жизни. Targets: 🐝 Обеспечить Пуху и друзьям стабильный доступ к мёду без опасных вылазок к ульям. 🐝Снизить “стоимость риска” (укусы, падения) и “социальную стоимость” (конфликты с Кроликом). Proposals (на старте — гипотезы): Анализ категории: данные, спрос, TCO/TVO Анализ потребления (спрос) - Пух ест…
- 57 просмотров, 1 реакций, 08 июн. 2026 г.
40% срочных заявок - такой уровень показал опрос среди 50 участников воркшопа по Модели Disruptive Procurement. Конечно, это приблизительная цифра, но она вполне отражает реальную картину - за последние годы столько раз пришлось перестраивать цепочку поставок, что это привело и к “поломке” внутренних процессов. 💡На прошлой неделе была встреча по анализу причин срочных заявок на одном из производств. Среди множества только 7% были реально аварийными. Остальные рубрики: 🔹Производство поменяло планы, закупкам не сказали 🔹Заявку подали, не глядя на плечо поставок 🔹«Срочная» процедура…
- 74 просмотров, 08 июн. 2026 г.
40% срочных заявок - такой уровень показал опрос среди 50 участников воркшопа по Модели Disruptive Procurement. Конечно, это приблизительная цифра, но она вполне отражает реальную картину - за последние годы столько раз пришлось перестраивать цепочку поставок, что это привело и к “поломке” внутренних процессов. 💡На прошлой неделе была встреча по анализу причин срочных заявок на одном из производств. Среди множества только 7% были реально аварийными. Остальные рубрики: 🔹Производство поменяло планы, закупкам не сказали 🔹Заявку подали, не глядя на плечо поставок 🔹«Срочная» процедура…
- 98 просмотров, 2 реакций, 05 июн. 2026 г.
Тут один очень хороший человек начал собирать разбросанные по всему интернету мои статьи. Представляю сборку первой главы, где объединились по теме эволюции закупок несколько статей и заметок, написанных совсем недавно или аж в 2014. Полистайте. Мне было любопытно ))
- 115 просмотров, 05 июн. 2026 г.
Тут один очень хороший человек начал собирать разбросанные по всему интернету мои статьи. Представляю сборку первой главы, где объединились по теме эволюции закупок несколько статей и заметок, написанных совсем недавно или аж в 2014. Полистайте. Мне было любопытно ))
- 98 просмотров, 2 реакций, 05 июн. 2026 г.
Отправляю на 6 букв Каждый закупщик хотя бы раз: 🔹отправлял ТЗ на доработку; 🔹закупал точно по заявке и потом выслушивал, что купили не то; 🔹землю рыл, чтобы выполнить срочную заявку, а потом с недоумением наблюдал за невостребованным грузом; 🔹квалифицировал поставщика строго по внутреннему регламенту, но потом долго возился с дефектами, возвратами и заменой. В новой статье разбираем модель РОКУЗИ (RAQSCI) — практичный инструмент, который помогает сделать шаг назад, задать неудобные (но очень полезные) вопросы и перестать «просто закупать», начав создавать реальную ценность. ❗Шесть…
- 114 просмотров, 05 июн. 2026 г.
Отправляю на 6 букв Каждый закупщик хотя бы раз: 🔹отправлял ТЗ на доработку; 🔹закупал точно по заявке и потом выслушивал, что купили не то; 🔹землю рыл, чтобы выполнить срочную заявку, а потом с недоумением наблюдал за невостребованным грузом; 🔹квалифицировал поставщика строго по внутреннему регламенту, но потом долго возился с дефектами, возвратами и заменой. В новой статье разбираем модель РОКУЗИ (RAQSCI) — практичный инструмент, который помогает сделать шаг назад, задать неудобные (но очень полезные) вопросы и перестать «просто закупать», начав создавать реальную ценность. ❗Шесть…
- 143 просмотров, 1 реакций, 28 мая 2026 г.
https://procurement.mave.digital/ep-1
- 158 просмотров, 28 мая 2026 г.
https://procurement.mave.digital/ep-1
- 156 просмотров, 25 мая 2026 г.
https://dzen.ru/a/ahRLg4bfoVj9y0MV?share_to=max
Рост и динамика
Реклама и монетизация
Цитирование и аудитория
Качество и доверие
AI-анализ
Дополнительно
Похожие каналы
Группа настоящих единомышленников-педагогов,родителей,детей,выпускников и всех-всех-всех!
Официальный канал ФГБУЗ ЦГиЭ №81 ФМБА России Официальный сайт Присоединяйтесь к нам в ВК и переходите в соо…
Лавка фруктов, морепродуктов, фермерского молока и крафтового мяса
ГОСУДАРСТВЕННОЕ КАЗЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ АСТРАХАНСКОЙ ОБЛАСТИ "ЦЕНТР СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ НАСЕЛЕНИЯ ВОЛОДАРСКОГО…
Официальный канал государственной образовательной организации Кировского областного государственного общеоб…
Официальный канал Муниципального бюджетного учреждения дополнительного образования «Дом детского творчества…
Канал для всех, кто любит конный спорт, лошадей и просто активный отдых. Здесь мы рассказываем о мероприяти…