MaxBookMaxBook
Головина | Бизнес Грабли Inc.

Головина | Бизнес Грабли Inc. в мессенджере MAX — 12 подписчиков, аналитика и статистика

Этот канал про "грабли" бизнеса - без романтики и иллюзий для собственников микро и малого бизнеса. Реальные ситуации из бизнеса, варианты решений и инструменты. Ирина Головина - 30 лет в предпринимательстве. Директор департамента экспертиз ФРИИ, акселератор "Спринт".Трекер "ВкусВилл" и в региональных акселераторах. Подробнее обо мне на сайте: irinagolovina.ru

Открыть в MAX →
12
Подписчиков
+1
600.0%
Охват подписчиков
Отличная
Статистика из открытых источников. Данные могут обновляться с задержкой.Это мой канал →

AI-аналитик MaxBook

Охват высокая (вирусный/внешний охват) (600.0%) — отлично для рекламодателей
Рекламная нагрузка низкая (0%) — есть место для размещений
Средний охват: 72 просмотров на пост
Активный канал: 52 публикаций в базе
Стоит ли покупать рекламу??/10

Войдите, чтобы увидеть оценку на основе ER, рекламной нагрузки, роста и trust score.

О канале Головина | Бизнес Грабли Inc.

12подписчиков72средний охват

Этот канал про "грабли" бизнеса - без романтики и иллюзий для собственников микро и малого бизнеса. Реальные ситуации из бизнеса, варианты решений и инструменты. Ирина Головина - 30 лет в предпринимательстве. Директор департамента экспертиз ФРИИ, акселератор "Спринт".Трекер "ВкусВилл" и в региональных акселераторах. Подробнее обо мне на сайте: irinagolovina.ru

Основные метрики

Последние публикации канала «Головина | Бизнес Грабли Inc.»

  1. 10 просмотров, 17 июн. 2026 г.

    Как турагенты убивают мечту за три вопроса Недавно задумалась о том, почему после общения с одними продавцами хочется купить, а после других — закончить разговор как можно быстрее. Представьте. Вы решили поехать в отпуск. Звоните в турагентство. И дальше начинается стандартный диалог: — Куда хотите? — На какой бюджет рассчитываете? — Когда планируете вылет? Вроде всё правильно. Но почему-то вместо предвкушения путешествия появляется ощущение, что заполняешь анкету. Мечта об отпуске куда-то исчезает. Остаются даты, суммы и организационные вопросы. А ведь можно начать совсем…

  2. 21 просмотров, 15 июн. 2026 г.

    Промт, который использую для обработки транскрибации встреч и совещаний Ты выступаешь в роли бизнес-аналитика и профессионального фасилитатора совещаний. Ниже будет предоставлена транскрибация встречи. Проанализируй её и подготовь структурированный итоговый документ. Сформируй результат в следующей структуре: 1. КРАТКОЕ РЕЗЮМЕ ВСТРЕЧИ * цель встречи; * основные обсуждаемые вопросы; * ключевые выводы. 2. ПРИНЯТЫЕ РЕШЕНИЯ Оформи в виде таблицы: | № | Решение | Обоснование | 3. ПЛАН ДЕЙСТВИЙ Оформи в виде таблицы: | № | Задача | Ответственный | Срок | Ожидаемый результат…

  3. 16 просмотров, 15 июн. 2026 г.

    ЛАЙФХАК ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ Сколько у вас проходит совещаний, планёрок, встреч с командой и клиентами? Сколько решений после этих встреч теряется? Обычно происходит так: ✔️ поговорили 1–2 часа; ✔️ обсудили десятки вопросов; ✔️ приняли несколько важных решений; ✔️ разошлись. А через неделю начинаются вопросы: — А кто должен был это сделать? — До какого срока? — Мы вообще это решили или только обсуждали? — Где зафиксированы договорённости? Я нашла для себя простой способ. Во время встречи делаю запись и получаю транскрибацию через сервис Speech2Text. После этого загружаю…

  4. 16 просмотров, 15 июн. 2026 г., изображение

    МОДЕЛЬ № 10. HR-TECH SAAS ДЛЯ СМЕННОГО ПЕРСОНАЛА Суть: Облачная HR-платформа для управления сменным и аутсорсинговым персоналом: графики, табели, распределение сотрудников по объектам, учёт выходов, контроль переработок, замены, коммуникация с линейным персоналом и интеграция с расчётом выплат. Продукт закрывает операционную боль компаний, которые до сих пор управляют сменами через Excel, мессенджеры и 1С. Почему в short-list: Это одна из самых сильных B2B-моделей в условиях кадрового дефицита и роста аутсорсинга персонала. В стратегическом анализе рынок кадрового аутсорсинга и BPO в России…

    МОДЕЛЬ № 10. HR-TECH SAAS ДЛЯ СМЕННОГО ПЕРСОНАЛА

Суть: Облачная HR-платформа для управления сменным
  5. 80 просмотров, 04 июн. 2026 г.

    "А если у меня не производство?" и ещё 4 вопроса про антикризисную диагностику Вчера я рассказала про свою авторскую антикризисную диагностику и оставила ссылку на продукт. И понимаю, что перед покупкой у собственника может возникнуть много нормальных вопросов. Отвечу на самые частые. 1. "А если у меня не производство?" Диагностика подходит не только производственным компаниям. Внутри есть три варианта рабочей тетради: 1) производство; 2) торговля; 3) услуги. Вы выбираете свой формат и проходите диагностику по тем зонам, которые важны именно для вашего бизнеса. 2. "А если я и так…

  6. 99 просмотров, 04 июн. 2026 г.

    "А если у меня не производство?" и ещё 4 вопроса про антикризисную диагностику Вчера я рассказала про свою авторскую антикризисную диагностику и оставила ссылку на продукт. И понимаю, что перед покупкой у собственника может возникнуть много нормальных вопросов. Отвечу на самые частые. 1. "А если у меня не производство?" Диагностика подходит не только производственным компаниям. Внутри есть три варианта рабочей тетради: 1) производство; 2) торговля; 3) услуги. Вы выбираете свой формат и проходите диагностику по тем зонам, которые важны именно для вашего бизнеса. 2. "А если я и так…

  7. 90 просмотров, 03 июн. 2026 г.

    Антикризисный практикум для бизнеса: производство, торговля, услуги Сейчас у бизнеса одно общее слово — нестабильность. 🧳Себестоимость растёт. 🧳Спрос скачет. 🧳Цикл сделки удлиняется. 🧳Обязательства по зарплате, аренде, налогам и поставщикам никуда не делись. И в такой ситуации главная ошибка собственника — ориентироваться на ощущение: "Ну, пока как-то выкручиваемся". Проблема в том, что бизнес может ещё выглядеть живым снаружи, но по цифрам уже находиться в предкризисном или кризисном состоянии: 🧳Деньги есть, но их всё время не хватает. 🧳Продажи идут, но прибыль не растёт. 🧳Склад…

  8. 75 просмотров, 03 июн. 2026 г.

    Антикризисный практикум для бизнеса: производство, торговля, услуги Сейчас у бизнеса одно общее слово — нестабильность. 🧳Себестоимость растёт. 🧳Спрос скачет. 🧳Цикл сделки удлиняется. 🧳Обязательства по зарплате, аренде, налогам и поставщикам никуда не делись. И в такой ситуации главная ошибка собственника — ориентироваться на ощущение: "Ну, пока как-то выкручиваемся". Проблема в том, что бизнес может ещё выглядеть живым снаружи, но по цифрам уже находиться в предкризисном или кризисном состоянии: 🧳Деньги есть, но их всё время не хватает. 🧳Продажи идут, но прибыль не растёт. 🧳Склад…

  9. 98 просмотров, 01 июн. 2026 г., изображение

    На прошлой неделе завершился акселератор для производственных компаний Свердловской области, в рамках которого участники прошли мою авторскую антикризисную диагностику. И пока впечатления ещё свежие, хочу зафиксировать главный вывод: кризис редко начинается внезапно. Снаружи у компании может быть ощущение, что "всё нормально". 🧳Есть заказы. 🧳Есть производство. 🧳Есть сотрудники. 🧳Есть ежедневная операционка. Но когда начинаешь смотреть на цифры, склад, себестоимость, обязательства и денежный поток — картина часто оказывается совсем другой. 1. Внешне бизнес выглядит стабильным, но…

    На прошлой неделе завершился акселератор для производственных компаний Свердловской области, в рамка
  10. 83 просмотров, 01 июн. 2026 г., изображение

    На прошлой неделе завершился акселератор для производственных компаний Свердловской области, в рамках которого участники прошли мою авторскую антикризисную диагностику. И пока впечатления ещё свежие, хочу зафиксировать главный вывод: кризис редко начинается внезапно. Снаружи у компании может быть ощущение, что "всё нормально". 🧳Есть заказы. 🧳Есть производство. 🧳Есть сотрудники. 🧳Есть ежедневная операционка. Но когда начинаешь смотреть на цифры, склад, себестоимость, обязательства и денежный поток — картина часто оказывается совсем другой. 1. Внешне бизнес выглядит стабильным, но…

    На прошлой неделе завершился акселератор для производственных компаний Свердловской области, в рамка
  11. 91 просмотров, 01 июн. 2026 г., изображение

    МОДЕЛЬ № 9. ВЕРТИКАЛЬНАЯ EDTECH-ПЛАТФОРМА МИКРООБУЧЕНИЯ ЦИФРОВЫМ НАВЫКАМ Суть: Платформа короткого прикладного обучения по цифровым навыкам для специалистов и корпоративных команд: инструменты искусственного интеллекта, Excel и системы бизнес-аналитики, no-code, автоматизация рутинных задач, цифровая аналитика. Продукт продаётся по подписке и даёт не просто обучение, а быстрый прикладной рост навыков под конкретную рабочую задачу. Почему в short-list: Это одна из самых сильных моделей по сочетанию растущего рынка, низкого порога запуска, повторной выручки и возможности быстро…

    МОДЕЛЬ № 9. ВЕРТИКАЛЬНАЯ EDTECH-ПЛАТФОРМА МИКРООБУЧЕНИЯ ЦИФРОВЫМ НАВЫКАМ

Суть: Платформа короткого
  12. 77 просмотров, 01 июн. 2026 г., изображение

    МОДЕЛЬ № 9. ВЕРТИКАЛЬНАЯ EDTECH-ПЛАТФОРМА МИКРООБУЧЕНИЯ ЦИФРОВЫМ НАВЫКАМ Суть: Платформа короткого прикладного обучения по цифровым навыкам для специалистов и корпоративных команд: инструменты искусственного интеллекта, Excel и системы бизнес-аналитики, no-code, автоматизация рутинных задач, цифровая аналитика. Продукт продаётся по подписке и даёт не просто обучение, а быстрый прикладной рост навыков под конкретную рабочую задачу. Почему в short-list: Это одна из самых сильных моделей по сочетанию растущего рынка, низкого порога запуска, повторной выручки и возможности быстро…

    МОДЕЛЬ № 9. ВЕРТИКАЛЬНАЯ EDTECH-ПЛАТФОРМА МИКРООБУЧЕНИЯ ЦИФРОВЫМ НАВЫКАМ

Суть: Платформа короткого
  13. 93 просмотров, 01 июн. 2026 г.

    СЕЙЧАС ВО МНОГИХ СФЕРАХ ЛЮДИ НЕ ИЩУТ "РАБОТУ НА ГОДЫ" — И БИЗНЕСУ ПРИДЁТСЯ ЭТО ПРИНЯТЬ Есть важная вещь, которую многим собственникам психологически сложно принять: для части сотрудников, особенно молодёжи, работа всё чаще воспринимается не как "место на 10 лет", а как временный этап, подработка или гибкий источник дохода. Особенно это видно в: • рознице • общепите • сервисе • доставке • массовых линейных позициях И когда собственник продолжает строить процессы так, будто человек обязательно останется надолго, бизнес начинает постоянно проигрывать в скорости и управляемости. Потому что…

  14. 78 просмотров, 01 июн. 2026 г.

    СЕЙЧАС ВО МНОГИХ СФЕРАХ ЛЮДИ НЕ ИЩУТ "РАБОТУ НА ГОДЫ" — И БИЗНЕСУ ПРИДЁТСЯ ЭТО ПРИНЯТЬ Есть важная вещь, которую многим собственникам психологически сложно принять: для части сотрудников, особенно молодёжи, работа всё чаще воспринимается не как "место на 10 лет", а как временный этап, подработка или гибкий источник дохода. Особенно это видно в: • рознице • общепите • сервисе • доставке • массовых линейных позициях И когда собственник продолжает строить процессы так, будто человек обязательно останется надолго, бизнес начинает постоянно проигрывать в скорости и управляемости. Потому что…

  15. 111 просмотров, 26 мая 2026 г., изображение

    С Праздником, коллеги!

    С Праздником, коллеги!

Рост и динамика

Реклама и монетизация

Рекламная аналитика доступна после регистрации

Бесплатно. Занимает 30 секунд.

Цитирование и аудитория

Качество и доверие

AI-анализ

Дополнительно