Кирилл Храмцов | ТестКрафт в мессенджере MAX — 14 подписчиков, аналитика и статистика

Последние публикации канала «Кирилл Храмцов | ТестКрафт»

1. 6 просмотров, 23 июн. 2026 г., изображение

   5 ошибок, убивающих доверие к оценке: кейс «начальник зарубил»😑 ➖Провели оценку компетенций персонала. ➖По итогам оценки существенных изменений не происходит. ❌Руководители оспаривают итоговые результаты оценки: «Мои лучшие сотрудники не прошли тестирование, это какой-то цирк» Встречались с подобными ситуациями❓ На самом деле это не редкость. И причина здесь часто не в сотрудниках и руководителях, а в организационных ошибках☝ ⚡Пять ошибок, которые убивают доверие к оценке профессиональных компетенций⚡ Смотрите карусель 👆 — разобрал каждую подробно. Сохраните, если работаете с оценкой…

   
2. 7 просмотров, 22 июн. 2026 г., изображение

   Кирилл Храмцов — кто я и почему ТестКрафт🤔 Привет. Меня зовут Кирилл Храмцов. 🔝Уже более 15 лет — я разрабатываю инструменты оценки для производственного персонала. ✅Тесты знаний, чек-листы и опросники. ✅Кейсы и производственные задания, для рабочих, линейных руководителей и технических специалистов. За это время я разработал инструменты оценки для таких отраслей как: 🔸металлургия 🔸энергетика 🔸нефте-химия Работал с 15+ предприятиями численностью более 5 000 человек. В моей практике было множество кейсов: от «мы сами напишем» до «нам нужно оценить 3000 человек за месяц». Почему я…

   
3. 80 просмотров, 07 июн. 2026 г.

   Привет! Меня зовут Кирилл Храмцов. Более 15 лет я занимаюсь разработкой инструментов оценки профессиональных компетенций, для промышленных компаний — и теперь обучаю этому других. Работал с Норникелем, ЕвроХимом, Северсталью, Металлоинвестом. Разрабатывал инструменты оценки более чем для 60+ профессий и охватом 3 000+ ремонтников, получал эффекты в десятки миллионов рублей. В моем портфолио есть проект с экономическим эффектом около 1 млрд рублей. Проекты, которые позволили ускорить обучение рабочих в 2 раза. Я создал этот канал, потому что вижу одну и ту же проблему: HR-специалисты…

4. 56 просмотров, 3 реакций, 07 июн. 2026 г.

   Привет! Меня зовут Кирилл Храмцов. Более 15 лет я занимаюсь разработкой инструментов оценки профессиональных компетенций, для промышленных компаний — и теперь обучаю этому других. Работал с Норникелем, ЕвроХимом, Северсталью, Металлоинвестом. Разрабатывал инструменты оценки более чем для 60+ профессий и охватом 3 000+ ремонтников, получал эффекты в десятки миллионов рублей. В моем портфолио есть проект с экономическим эффектом около 1 млрд рублей. Проекты, которые позволили ускорить обучение рабочих в 2 раза. Я создал этот канал, потому что вижу одну и ту же проблему: HR-специалисты…

5. 52 просмотров, 21 апр. 2026 г.

   Любая оценка всегда имеет последствия. Два наиболее частых кейса, с которыми я сталкиваюсь, когда обсуждаю задание на разработку инструментов оценки профессиональных компетенций, заключаются в том, что у клиента нет четкого понимания какие решения будут приниматся на основе результатов оценки и какими будут возможные последствия. Почему для меня это очень важно? Ответ на эти два вопроса позволяет качественно подобрать инструменты оценки и определить источники, на основе которых они будут разработаны. Например, клиент хочет оценить профессиональные компетенции сотрудников для того, чтобы…

6. 29 просмотров, 17 апр. 2026 г., изображение

   Многие спрашивают про мой опыт разработки инструментов оценки компетенций. Давай для начала вместе разберемся, какие есть категории инструментов оценки. Я выделяю две: 1. Инструменты оценки управленческих компетенций и личностных качеств — это знания и навыки в области личной эффективности, управления бизнес-процессами команды или организации. Сюда я отношу такие компетенции, как целеполагание, коммуникации, взаимодействие с командой и т. д. То есть всё то, что помогает эффективно управлять процессами. Здесь уже есть огромное количество крутых российских и зарубежных практик. Плюс…

   
7. 30 просмотров, 15 апр. 2026 г.

   Почему канал назван Тест Крафт? Первое слово тест - это как инструмент оценки. Второе слово Крафт - с английского переводится как ремесло. В толковом словаре «Ремесло» означает работу требующую специальных навыков. Все вместе, это словосочетание отражает мое отношение и мою внутреннюю философию к разработке инструментов оценки профессиональных знаний. Ведь получается все просто: «Разработка инструментов оценки - это работа требующая специальных знаний». Многие думают, что создать тест оценки знаний легко. Что сложного взять вопрос, сформулировать правильный и ложные варианты ответов,…

8. 30 просмотров, 14 апр. 2026 г.

   Привет! Меня зовут Кирилл Храмцов. Для близких друзей и партнеров Кира, не знаю почему так, но мне нравится. Разработкой инструментов оценки, я занимаюсь с 2011 года. За 2025 год мне удалось разработать более 1000 различных заданий, для оценки профессиональных знаний и компетенций сотрудников. В числе моих клиентов такие компании как Норникель, ЕвроХим, Металлоинвест и многие другие. У меня и моей команды разносторонний опыт, разработки инструментов оценки. Из интересного: ▪️Разработка практических заданий, для внутрикорпоративных конкурсов профессионального мастерства крупных…

9. 3 просмотров, 27 мар. 2026 г.

   После прошлого поста, по разным каналам пришло много комментариев с одной и той же мыслью: проблема не в человеке, а в системе управления. И Вы совершенно правы. Да, действительно, это не проблема самого человека, а во многом проблема системы управления. Давайте сегодня рассмотрим тему кадровой зависимости несколько шире. Почему, несмотря на то, что во многих компаниях в систему управления закладывается множество различных инструментов, позволяющих качественно выстроить систему управления, зависимость от ключевых сотрудников всё равно возникает? Нам кажется, что есть две корневые…

   Открыть пост в MAX
10. 6 просмотров, 26 мар. 2026 г.

    Всем привет! Сильный руководитель почти всегда воспринимается как признак надёжности. Если подразделение держит ритм, решения принимаются быстро, а проблемы не выходят наружу, естественный вывод: функция устойчива. На практике это не всегда так. Особенно это характерно для среднего и линейного уровня управления. Во многих компаниях средний и линейный уровень управления критичен для обеспечения непрерывности и работоспособности процессов: такие руководители не только исполняют стратегию, но и удерживают фокус на ежедневных операционных задачах. Пока такой человек в роли, система выглядит…

    Открыть пост в MAX
11. 7 просмотров, 24 мар. 2026 г.

    Всем привет! 👋 В HR практике текучесть персонала часто становится главным индикатором кадрового здоровья компании. Логика понятна: если увольнений немного, значит, система стабильна. Проблема в том, что текучесть показывает движение персонала в целом, но почти ничего не говорит о готовности компании пережить уход ключевого сотрудника без потери темпа, качества и управляемости. Именно здесь возникает типичная ловушка. Низкая текучесть создаёт ощущение контроля. Кажется, что риска нет, потому что люди не уходят. Но риск замещения определяется не количеством увольнений, а тем, насколько…

    Открыть пост в MAX