Лин-учет и не только в мессенджере MAX — 22 подписчиков, аналитика и статистика

Последние публикации канала «Лин-учет и не только»

1. 27 просмотров, 20 июн. 2026 г.

   17 июня провел прямой эфир на тему "Семь базовых статистических методов для решения большинства проблем с браком. Распределение в компании ролей по управлению процессами и улучшениям. Роль первого лица" - об этом я рассказывал на Литейном интенсиве. Это был мой первый эфир и я несколько волновался) Судя по отзывам, он лучше всего отозвался тем, кто раньше что-то в этой теме изучал, но как статметоды применить до конца понимания не выработал. Два человека записались на консультацию, попробуем приземлить эти инструменты на их специфику. Обещанные ссылки на рекомендуемую литературу и…

2. 118 просмотров, 30 мая 2026 г., изображение

   Рассказ про 7 базовых статметодов для устранения большинства проблем с браком и распределение ролей в компании вызвал живой интерес, в результате раздарил кучу книг со своим автографом ) Ряд мнений услышал по применению статметодов. По этому поводу нужно отметить, что в плане снижения вариабельности есть один правильный путь и множество неправильных. У людей есть склонность "срезать углы" с предсказуемым результатом. Или наоборот, избыточно усложнять систему в попытках сразу сделать все "правильно", результат не лучше. Правильный путь: сначала изучить процесс по ключевому параметру при…

   
3. 89 просмотров, 2 реакций, 30 мая 2026 г., изображение

   Рассказ про 7 базовых статметодов для устранения большинства проблем с браком и распределение ролей в компании вызвал живой интерес, в результате раздарил кучу книг со своим автографом ) Ряд мнений услышал по применению статметодов. По этому поводу нужно отметить, что в плане снижения вариабельности есть один правильный путь и множество неправильных. У людей есть склонность "срезать углы" с предсказуемым результатом. Или наоборот, избыточно усложнять систему в попытках сразу сделать все "правильно", результат не лучше. Правильный путь: сначала изучить процесс по ключевому параметру при…

   
4. 129 просмотров, 28 мая 2026 г., изображение

   На "Литейном интенсиве" в Москве, сегодня буду слушать Дмитрия Егорова по антикризисному управлению предприятиями: финансовый триаж - имеет ли смысл спасать или проще закрыть. Завтра выступаю сам на тему управления компанией с применением 7 базовых статистических методов, которые, к сожалению, сильно недооценены или даже неизвестны на отечественных предприятиях.

   
5. 105 просмотров, 2 реакций, 28 мая 2026 г., изображение

   На "Литейном интенсиве" в Москве, сегодня буду слушать Дмитрия Егорова по антикризисному управлению предприятиями: финансовый триаж - имеет ли смысл спасать или проще закрыть. Завтра выступаю сам на тему управления компанией с применением 7 базовых статистических методов, которые, к сожалению, сильно недооценены или даже неизвестны на отечественных предприятиях.

   
6. 116 просмотров, 15 мая 2026 г., изображение

   Производство обыкновенное На этом уровне уже пытаются наводить порядок и систематизировать работу. Но попытки успешно проваливаются, потому что на производстве обыкновенном: 1. Недооценивают действие закона Мерфи: «Если что-нибудь может пойти не так — оно пойдёт не так» 2. Исполнение правил считается уделом нижних уровней. Руководитель организации сам не считает нужным подчиняться правилам. Поэтому многие правила существуют на ритуальном уровне и многие действия выполняются без понимания смысла. Пример на фото — след попытки систематизации инструментов. По этой же причине плохо…

   
7. 123 просмотров, 15 мая 2026 г., изображение

   Производство обыкновенное На этом уровне уже пытаются наводить порядок и систематизировать работу. Но попытки успешно проваливаются, потому что на производстве обыкновенном: 1. Недооценивают действие закона Мерфи: «Если что-нибудь может пойти не так — оно пойдёт не так» 2. Исполнение правил считается уделом нижних уровней. Руководитель организации сам не считает нужным подчиняться правилам. Поэтому многие правила существуют на ритуальном уровне и многие действия выполняются без понимания смысла. Пример на фото — след попытки систематизации инструментов. По этой же причине плохо…

   
8. 110 просмотров, 11 мая 2026 г., изображение

   На прошлой неделе сдал устный экзмен Александру Бындю - разработчику технологии стратегирования "Карта гипотез"! Судя по номеру сертификата, вхожу в первую тысячу обученных специалистов. С помощью Карты гипотез можно прояснить ваши идеи, логически связать цели компании, гипотезы и задачи для их тестирования. Эта технология позволяет сэконимить время и другие ресурсы, отсекая задачи, которыми не нужно заниматься и фокусируя внимание на нужных, обоснованных. Логика этой технологии отлично сочетается с концепцией "Думающая компания": идем от клиентов, фокусируемся на ценности.

   
9. 107 просмотров, 11 мая 2026 г., изображение

   На прошлой неделе сдал устный экзмен Александру Бындю - разработчику технологии стратегирования "Карта гипотез"! Судя по номеру сертификата, вхожу в первую тысячу обученных специалистов. С помощью Карты гипотез можно прояснить ваши идеи, логически связать цели компании, гипотезы и задачи для их тестирования. Эта технология позволяет сэконимить время и другие ресурсы, отсекая задачи, которыми не нужно заниматься и фокусируя внимание на нужных, обоснованных. Логика этой технологии отлично сочетается с концепцией "Думающая компания": идем от клиентов, фокусируемся на ценности.

   
10. 106 просмотров, 1 реакций, 10 мая 2026 г., изображение

    Кейс: рост или порядок в фулфилменте? Сначала расшифрую: «фулфилмент» — это место, где комплектуют товары для маркетплейсов (WB, Ozon и др.). Вообще, нужен и рост, и порядок, но когда ресурсов недостаточно, приходится выбирать. Итак, с фулфилментом "ПакГуру" в Набережных Челнах мы начали работать в июле 2025 года. Закончили в декабре — несколько раньше срока из-за переезда в другое, большее помещение. Настоящие результаты проявились уже после окончания проекта, приведу в цифрах: • Количество упаковщиков на складе возросло с 8 до 14 чел. (+75%) • Производительность в апреле по отношению к…

    
11. 109 просмотров, 10 мая 2026 г., изображение

    Кейс: рост или порядок в фулфилменте? Сначала расшифрую: «фулфилмент» — это место, где комплектуют товары для маркетплейсов (WB, Ozon и др.). Вообще, нужен и рост, и порядок, но когда ресурсов недостаточно, приходится выбирать. Итак, с фулфилментом "ПакГуру" в Набережных Челнах мы начали работать в июле 2025 года. Закончили в декабре — несколько раньше срока из-за переезда в другое, большее помещение. Настоящие результаты проявились уже после окончания проекта, приведу в цифрах: • Количество упаковщиков на складе возросло с 8 до 14 чел. (+75%) • Производительность в апреле по отношению к…

    
12. 61 просмотров, 01 мая 2026 г.

    2. Оборудование запустили и надеемся, что оно так же и будет работать, даже если мы покупаем не рекомендованные расходники, а их дешевые заменители. И если пропускаем проведение технического обслуживания из-за загрузки. Не будет работать – сломается или разладится в самый неподходящий момент. 3. Бывает и так, что в рядовом исполнителе увидели потенциал, назвали его бригадиром и ожидаем, что он будет делать то, что от него требуется (в лучшем случае наше понимание изложено в должностной инструкции бригадира, однако даже понять, что в ней написано неподготовленному человеку – порой это…

13. 59 просмотров, 01 мая 2026 г.

    2. Оборудование запустили и надеемся, что оно так же и будет работать, даже если мы покупаем не рекомендованные расходники, а их дешевые заменители. И если пропускаем проведение технического обслуживания из-за загрузки. Не будет работать – сломается или разладится в самый неподходящий момент. 3. Бывает и так, что в рядовом исполнителе увидели потенциал, назвали его бригадиром и ожидаем, что он будет делать то, что от него требуется (в лучшем случае наше понимание изложено в должностной инструкции бригадира, однако даже понять, что в ней написано неподготовленному человеку – порой это…

14. 53 просмотров, 01 мая 2026 г.

    Избыточный оптимизм на производстве В комментариях к предыдущему посту был упомянут избыточный пессимизм на производстве: «как-то работает, лучше не трогать, а то хуже станет». Избыточно осторожные сотрудники – для меня это индикатор отсутствия каких-либо значимых улучшений в компании. Противоположность этому – оптимизм – в целом хорошее качество, главное, чтобы в меру. Наверное, предприниматели в большинстве своем – оптимисты, иначе бы не занимались бы предпринимательством. Когда оптимизм бывает избыточным? Когда он не обоснован (это понятно) или слабо обоснован – здесь поясню. Слабая…

15. 56 просмотров, 01 мая 2026 г.

    Избыточный оптимизм на производстве В комментариях к предыдущему посту был упомянут избыточный пессимизм на производстве: «как-то работает, лучше не трогать, а то хуже станет». Избыточно осторожные сотрудники – для меня это индикатор отсутствия каких-либо значимых улучшений в компании. Противоположность этому – оптимизм – в целом хорошее качество, главное, чтобы в меру. Наверное, предприниматели в большинстве своем – оптимисты, иначе бы не занимались бы предпринимательством. Когда оптимизм бывает избыточным? Когда он не обоснован (это понятно) или слабо обоснован – здесь поясню. Слабая…