Избранное | Для бухгалтеров и бух бизнеса в мессенджере MAX — 334 подписчиков, аналитика и статистика

Последние публикации канала «Избранное | Для бухгалтеров и бух бизнеса»

1. 71 просмотров, 23 июн. 2026 г., изображение

   Какой бухгалтер, такие и клиенты В очередной раз я убедилась в этом, прочитав комментарий под своей статьёй📝 на «Клерке». Там я писала про внутренний и внешний контур и за что предприниматели готовы платить дорого. И что я получаю в ответ? «Всё это фигня, никому не надо. Клиенты платят только за правильность цифр в отчётах и чтобы налоговая не пришла. И желательно — бесплатно. Они всегда обесценивают услугу бухгалтера, так было, есть и будет». Коллеги, давайте честно посмотрим правде в глаза. Если ваш подход — тупо посчитать налоги и сдать отчёты — тогда да🙌🏼. Клиент будет хотеть…

   
2. 75 просмотров, 23 июн. 2026 г., изображение

   🔔НАПОМИНАНИЕ Не забыть зарегистрироваться на мастер-класс «Аудит базы 1С: как внедрить услугу и заработать на ней 450 000+ рублей» 🗓️24 июня в ⏰15:00 мск

   
3. 110 просмотров, 22 июн. 2026 г., изображение

   МЕНЯ НЕНАВИДЯТ БУХГАЛТЕРЫ За то, что я учу их зарабатывать, а не заниматься благотворительностью🫣 Когда я проводила свой первый вебинар про аудит 1С, меня осудили и уличили в корысти. Писали: «Вы наживаетесь на клиентах, мы это бесплатно делаем». «Клиенты не купят аудит, они привыкли получать его бесплатно». «Что только не придумают, чтобы из ничего сделать деньги» Сначала меня это задело😔. А потом я поняла: люди мыслят в рамках своего дохода и подхода к работе. В бухгалтерской среде, к сожалению, принято не получать удовольствие от работы, а заниматься насилием над…

   
4. 101 просмотров, 21 июн. 2026 г., изображение

   [24 ЧАСА] Запись мастер-класса по финмодели бухбизнеса 2026 На этой неделе я третий раз провела мастер-класс по финмодели бухбизнеса. ❗И поняла: это то, что должен увидеть КАЖДЫЙ собственник бухкомпании и те бухгалтеры, которые планируют формировать команду. Поэтому ровно на 24 часа публикую запись в открытом доступе 🙌🏼. Что вы узнаете если посвятите 2 часа карьерному росту, а не просмотру сериалов? 📊 Почему бизнес-модель стала убыточной: реальные причины, о которых вы не догадывались 📊 Анатомия бухгалтерского бизнеса: дивиденды собственника, ФОТ, обслуживание компании,…

   
5. 123 просмотров, 20 июн. 2026 г., изображение

   У нас один идеальный бухгалтер. И это наша главная проблема. Звучит бредово? Сейчас объясню👇🏼 Живой пример: Екатерина собственница бухгалтерской компании. Бухгалтер по зарплате — идеальный сотрудник: сама всё запрашивает, сама считает, сама сдаёт отчётность. Нареканий ноль🙌🏼. Казалось бы — сиди и радуйся. Но давайте смотреть глубже 🤔 Что беспокоит Екатерину? 1️⃣ Процесс замкнут на одном человеке. Если она заболеет, уйдёт в отпуск или просто устанет — всё встанет. Никто не знает, что, у кого и когда запрашивать. 2️⃣ Архив документов по зарплате — чёрная дыра. Бланки отправили на…

   
6. 145 просмотров, 19 июн. 2026 г., изображение

   Аудит базы 1С: как внедрить услугу и заработать на ней 450 000+ рублей По статистике лишь 30% бухгалтерских компаний оказывают услугу аудита базы 1С. И это огромная ошибка. Хотя именно аудит базы 1С: ✅ Единоразово приносит от 50 000 рублей за услугу; ✅ Простая точкой входа для дальнейшей продажи восстановления учёта и бухгалтерского сопровождения. Почему же аудит базы 1С так недооценивают? 2 причины: 1️⃣ Нет технологии оказания услуги — четкого регламента и единых оказания, чтобы не гадать "что проверять", а действовать как конвейер. 2️⃣ Нет понимания, как продать и донести ценность,…

   
7. 142 просмотров, 18 июн. 2026 г., изображение

   Уверены, что ваш главбух не тормозит бухкомпанию? История о том, как один сотрудник может тормозить развитие всей бухгалтерской компании. Ко мне на консультацию пришла коллега — владелец бухгалтерской компании, с которой мы когда-то уже работали в наставничестве. 📌Цель: выстроить системный бизнес, сформировать сильный продукт и повысить цены. Казалось бы, всё логично: ✅Хочешь продавать дороже — усиливай продукт. ✅Хочешь усиливать продукт — внедряй методологию и регламенты. Но на практике она столкнулась с сопротивлением. Мы начали разбирать, откуда сопротивление идёт. Собственник…

   
8. 174 просмотров, 16 июн. 2026 г., видео

   Что такое методология ведения клиентов, как ее собрать и куда «впихнуть регламенты»? Вопрос, который возникает абсолютно у каждого купившего регламенты. Покупка не имеет смысла, если инструментами правильно не пользоваться. Коротко и ясно о том, что надо сделать: 1️⃣ Взять 1-2 клиентов. Составить по ним методологии работы по участкам задач. Рекомендую начать с участка зарплат. Как это сделать? Провести welcome встречу, уточнить все детали. Что конкретно спрашивать по участку зарплаты, уже есть в ваших регламентах. Кто не купил, прикрепляю ССЫЛКУ Итог: у вас есть все важные данные…

9. 42 просмотров, 16 июн. 2026 г., видео

   Что такое методология ведения клиентов, как ее собрать и куда «впихнуть регламенты»? Вопрос, который возникает абсолютно у каждого купившего регламенты. Покупка не имеет смысла, если инструментами правильно не пользоваться. Коротко и ясно о том, что надо сделать: 1️⃣ Взять 1-2 клиентов. Составить по ним методологии работы по участкам задач. Рекомендую начать с участка зарплат. Как это сделать? Провести welcome встречу, уточнить все детали. Что конкретно спрашивать по участку зарплаты, уже есть в ваших регламентах. Кто не купил, прикрепляю ССЫЛКУ Итог: у вас есть все важные данные…

10. 184 просмотров, 15 июн. 2026 г., изображение

    Клиент пришёл к вам, а работает сотрудник: как не потерять доверие и качество услуг? Клиент пришёл работать с вами, вы сделали чат, добавили сотрудников. Кажется, всё логично🙌🏼: бизнес растёт, задачи нужно делегировать, процессы пора систематизировать. Но у клиента возникла тревога: «А меня теперь кому-то передали? А качество не упадёт🤔?» 📌 Вместе с Анной, участницей сообщества «Регламенты бухбизнеса» мы разобрали: ✅ Как вводить сотрудника, не теряя доверие клиента. ✅ Зачем нужны регламенты, welcome-встречи, общие чаты и правильная подача изменений. ✅ Почему обычный созвон с…

    
11. 77 просмотров, 15 июн. 2026 г., изображение

    Клиент пришёл к вам, а работает сотрудник: как не потерять доверие и качество услуг? Клиент пришёл работать с вами, вы сделали чат, добавили сотрудников. Кажется, всё логично🙌🏼: бизнес растёт, задачи нужно делегировать, процессы пора систематизировать. Но у клиента возникла тревога: «А меня теперь кому-то передали? А качество не упадёт🤔?» 📌 Вместе с Анной, участницей сообщества «Регламенты бухбизнеса» мы разобрали: ✅ Как вводить сотрудника, не теряя доверие клиента. ✅ Зачем нужны регламенты, welcome-встречи, общие чаты и правильная подача изменений. ✅ Почему обычный созвон с…

    
12. 83 просмотров, 1 реакций, 15 июн. 2026 г., изображение

    😱 Повтор легендарного мастер-класса «Финансовая модель бухгалтерского бизнеса 2026» НЕ в записи, а в режиме реального времени 🙌🏼 . Уже в эту среду Если вы собственник бухкомпаний у вас: ➡️ Обороты растут, а дивиденды — нет. ➡️Все деньги уходят на зарплаты сотрудников, вы зарабатываете ничтожно мало. ➡️ Вечные авралы и просрочки, вы сами сидите за отчетами. ➡️ Мысли все бросить и вернуться в найм посещают все чаще. 📊 Значит, финансовая модель вашего бизнеса либо не работает, либо не нет. Правильная финмодель показывает: на какой рычаг нажать, чтобы получить резкий скачок дивидендов…

    
13. 179 просмотров, 15 июн. 2026 г., изображение

    😱 Повтор легендарного мастер-класса «Финансовая модель бухгалтерского бизнеса 2026» НЕ в записи, а в режиме реального времени 🙌🏼 . Уже в эту среду Если вы собственник бухкомпаний у вас: ➡️ Обороты растут, а дивиденды — нет. ➡️Все деньги уходят на зарплаты сотрудников, вы зарабатываете ничтожно мало. ➡️ Вечные авралы и просрочки, вы сами сидите за отчетами. ➡️ Мысли все бросить и вернуться в найм посещают все чаще. 📊 Значит, финансовая модель вашего бизнеса либо не работает, либо не нет. Правильная финмодель показывает: на какой рычаг нажать, чтобы получить резкий скачок дивидендов…

    
14. 100 просмотров, 3 реакций, 14 июн. 2026 г.

    [Слушать подкаст] Почему мы не принимаем дела у предыдущего бухгалтера напрямую Когда новый специалист заходит в проект, часто возникает желание сразу оценить качество прошлого учёта, указать на ошибки и показать клиенту: «смотрите, как плохо было до меня». Но всегда ли эти претензии правомерны🤷🏼‍♀️? И действительно ли профессионалу нужно самоутверждаться за счёт предыдущего бухгалтера? В подкасте разобрал, почему вместо разборок с прошлым специалистом лучше: - проводить грамотную welcome-встречу; - изучать 1С; - сверяться с ЕНС; - понимать бизнес-процессы клиента; - и, главное…

15. 195 просмотров, 14 июн. 2026 г.

    [Слушать подкаст] Почему мы не принимаем дела у предыдущего бухгалтера напрямую Когда новый специалист заходит в проект, часто возникает желание сразу оценить качество прошлого учёта, указать на ошибки и показать клиенту: «смотрите, как плохо было до меня». Но всегда ли эти претензии правомерны🤷🏼‍♀️? И действительно ли профессионалу нужно самоутверждаться за счёт предыдущего бухгалтера? В подкасте разобрал, почему вместо разборок с прошлым специалистом лучше: - проводить грамотную welcome-встречу; - изучать 1С; - сверяться с ЕНС; - понимать бизнес-процессы клиента; - и, главное…