Политрук Клочков

Последние публикации канала «Политрук Клочков»

1. 1.9K просмотров, 124 реакций, 24 июл. 2026 г.

   Еженедельный отчет COMPANY GENOME SCAN - изучаем компанию HERMES. @dr_klochkov

   Открыть пост в MAX
2. 2.0K просмотров, 111 реакций, 23 июл. 2026 г.

   Сегодня в разговоре с владельцем компании я услышал очень интересную фразу: «Оцифровывание личности звучит для меня слишком интимно. И, честно говоря, это пугает». И я понимаю эту реакцию. Потому что если человеку сказать: «Мы будем оцифровывать вашу личность», он может услышать не про бизнес, а про вторжение. Как будто кто-то собирается залезть в его частную жизнь, страхи, слабые места, личную историю и превратить это в корпоративный документ. Но это не то, чем мы занимаемся. Нас не интересует интимная часть личности основателя. Нас интересует его управленческая логика. Как он принимает…

   Открыть пост в MAX
3. 2.6K просмотров, 105 реакций, 23 июл. 2026 г.

   Именно HERMES откроет завтра нашу новую рубрику. Мне нужна была точка отсчета и они с этим отлично справятся. А пока фрагмент того, как французские иллюзионисты Les French Twins совместно с Hermès превратили знаменитый логотип бренда в настоящее шоу. @dr_klochkov

   Открыть пост в MAX
4. 1.9K просмотров, 120 реакций, 23 июл. 2026 г.

   НОВАЯ РУБРИКА: COMPANY GENOME SCAN У компании, как и у человека, есть собственный геном. Он проявляется в формулировке миссии, выборе ценностей, поведении руководителей и сотрудников, продукте, визуальной эстетике и языке коммуникации. Даже если компания никогда не описывала свою идентичность, ее сущность все равно считывается через сайт, социальные сети, интервью, пресс-релизы и публичные действия. В новой рубрике Company Genome Scan мы будем исследовать известные компании и отвечать на несколько вопросов: — согласуются ли миссия, продукт и реальные действия; — поддерживают ли визуальный…

   Открыть пост в MAX
5. 2.1K просмотров, 98 реакций, 22 июл. 2026 г.

   Кстати, тезисы 2х летней давности от МО РФ о ментальной войне мы можем наблюдать сейчас в виде конкретных кейсов ( реакции на блокировки, бензин итд) которые вызывают ощущение «А ЧТО ПРОИСХОДИТ???». Это работа профессионалов. Кстати, можно ознакомиться со статьей Андрея Ильницкого, он в МО РФ о ментальной войне говорил открыто. https://arsenal-otechestva.ru/article/2013-innovatsionnye-tekhnologii-mentalnoj-vojny Я же об этом писал еще в докторской в 2018 году, но потом это рекомендовали не включать в финальную работу. Кому будет интересно - сейчас это мастер-класс про ментальные вирусы, его…

   Открыть пост в MAX
6. 2.6K просмотров, 119 реакций, 22 июл. 2026 г.

   Суверенитет - это сначала про мышление, а потом про технологии. Можно создать собственный ИИ, собственные платформы, собственные серверы и всё равно остаться зависимыми. Потому что настоящая зависимость начинается не с технологий. Она начинается с чужой картины мира. Если компания по-прежнему мыслит импортированными категориями, копирует чужие управленческие ритуалы и оценивает себя по чужим критериям успеха, технологический суверенитет превращается в дорогую декорацию. Но есть и вторая проблема. Эпоха, в которой рынок прощал посредственность, заканчивается. Рост больше не скрывает слабое…

   Открыть пост в MAX
7. 1.9K просмотров, 104 реакций, 21 июл. 2026 г.

   Влияние - это когда ваше присутствие меняет людей, а ваше отсутствие меняет их ещё сильнее. Company Genome AI @dr_klochkov

   Открыть пост в MAX
8. 2.1K просмотров, 102 реакций, 21 июл. 2026 г.

   ИИ для организации без внутреннего вектора просто опасен Многие компании сегодня внедряют ИИ, чтобы ускорить работу. Однако никто не задаётся вопросом: «Какую картину мира этот ИИ будет усиливать?» Если в компании не зафиксированы принципы, границы, ценности, логика решений и воля основателя, ИИ начинает работать не как советник, а как усилитель хаоса. Он может быстро подготовить текст, но не поймёт, соответствует ли этот ответ характеру компании. Он может предложить решение, но не отличит выгодное решение в моменте от разрушительного для идентичности на долгосроке. Он сможет оптимизировать…

   Открыть пост в MAX
9. 2.1K просмотров, 32 реакций, 20 июл. 2026 г.

   В далеких 2000-х я работал в компании, где одним из признаков качества работы руководителей была необходимость привлекать их во время отпуска. Оргвыводы делались после их возвращения. источник видео Что с этим делать, как «выдохнуть» наконец-то? Либо продолжать строить бизнес как «культ личности» себя, либо по-настоящему оцифровывать компанию. @dr_klochkov

   Открыть пост в MAX
10. 2.4K просмотров, 90 реакций, 20 июл. 2026 г.

    B 2026 году Louis Vuitton становится официальным поставщиком и партнером Кубка мира FIFA 2026, представляя официальный индивидуальный трофейный бокс, разработанный для создания, транспортировки и демонстрации самого знакового трофея в футболе. источник @dr_klochkov

    Открыть пост в MAX
11. 2.1K просмотров, 99 реакций, 20 июл. 2026 г.

    На самом деле организации, как живые системы, нелинейны. Любое действие входит в контуры обратной связи и вызывает последствия второго, третьего и последующих порядков. Например: 1. компания усиливает контроль, чтобы повысить управляемость; 2. сотрудники начинают скрывать ошибки; 3. руководство получает искажённую информацию; 4. качество решений снижается; 5. ответом становится ещё больший контроль. Локально каждое решение может казаться рациональным. Однако весь контур движется к разрушению. Подробнее www.anggroup.pro @dr_klochkov

    Открыть пост в MAX
12. 1.4K просмотров, 90 реакций, 17 июл. 2026 г.

    https://t.me/bbbreaking/233739 Ошибаться можно, врать - нельзя. А тем более работать в интересах «партнеров». Про этого блогера писал тут и тут . А затем главный его «заход» тут . @dr_klochkov

    Открыть пост в MAX
13. 3.2K просмотров, 121 реакций, 16 июл. 2026 г.

    Корпоративная культура не рождается на корпоративах Корпоративы и тимбилдинги могут создавать настроение, но не культуру. Культура не формируется там, где компания развлекает людей. Она формируется там, где система показывает, что в ней считается правильным. Если компания говорит о доверии, но согласовывает каждый шаг, люди усваивают контроль. Если говорит об инициативе, но наказывает за ошибку, люди усваивают осторожность. Если говорит о развитии, но повышает самых удобных, люди усваивают лояльность вместо роста. Сотрудники считывают не плакаты и презентации. Они считывают управленческие…

    Открыть пост в MAX
14. 2.2K просмотров, 104 реакций, 15 июл. 2026 г.

    Сделали новый сайт ANG Group на новых серверах. https://anggroup.pro/ Максимально лаконичный по форме, но при этом подробный по содержанию. На одном экране можно получить доступ к информации о том, кто мы, как мы работаем и какие задачи решаем; Без лишнего шума. Только смысл, структура и инструменты. @dr_klochkov

    Открыть пост в MAX
15. 2.0K просмотров, 105 реакций, 15 июл. 2026 г.

    Любое ограничение — это проверка архитектуры. Сильная система после неё становится сильнее. ⸻ Последние недели были насыщенными. Из-за ограничений в работе интернета нам пришлось перенести серверную инфраструктуру и серьёзно переработать внутреннюю архитектуру наших AI-сервисов. В итоге произошло то, что мне особенно нравится. Система стала устойчивее. Быстрее. Надёжнее. Заодно решили изменить и название нашего основного AI-консультанта. Раньше он назывался «Советник» . Теперь - AI Идеолог . Мне кажется, это название гораздо точнее отражает его роль. Он не просто отвечает на вопросы. Он…

    Открыть пост в MAX