@ivan_plastun_channel
Про трансформацию, креативное лидерство и менеджмент. Через метафоры и юмор, чтобы нам всем было не так больно. Для связи: @Ivan_Plastun
О канале Иван Пластун [образно говоря]
Про трансформацию, креативное лидерство и менеджмент. Через метафоры и юмор, чтобы нам всем было не так больно. Для связи: @Ivan_Plastun
Основные метрики
Рост подписчиков
Вовлечённость
Здоровье аудитории
Последние публикации канала «Иван Пластун [образно говоря]»
- 69 просмотров, 14 реакций, 20 июл. 2026 г.
Потерянный ребёнок трансформации Классика раскладки по задачам последних лет — Run / Change / Disrupt (регулярный бизнес / изменения / кардинальные инновации). Если правильно помню, Gartner предложил бимодальную модель ещё в 2014, а в 2016 большой и зелёный банк первым в России завернул её в нынешнюю формулу. Красиво, понятно, можно тащить и применять на каждой стратсессии, где нужно показать: компания «умеет меняться». Run — жизненно необходим и привычен. В Change мы чаще всего кладём креатив, мозговые штурмы, яркие названия новинок (грешен, сам обожаю корпоративно скаламбурить). Disrupt —…
Открыть пост в MAX - 90 просмотров, 19 реакций, 15 июл. 2026 г.
Курлы-курлы и UVP Unique Value Proposition (UVP) — это такая гигиена для решения/продукта в любой компании. Хочешь понять уровень погружённости команды в рынок и клиентов — послушай, как они формулируют UVP. Влюблённые в свою идею и roadmap будут исходить из преимуществ продукта. Любящие деньги расскажут UVP через задачи и контекст клиента. Контекст вообще важная штука. Пример: вроде как «безопасность еды» для ресторана — вообще не конкурентное преимущество и должна быть базой. И это так, если вы выбираете место для ужина в центре Москвы. А теперь давайте мысленно перенесёмся в центр,…
Открыть пост в MAX
Качество и доверие
Эвристические сигналы качества по публичным метрикам (охват, реакции, динамика подписчиков). Это не доказанный фрод и не приговор — лишь поводы присмотреться к каналу.
Цитирование
Сколько раз канал упомянут и репостнут в постах других каналов.